Исследование организации как системы на примере PepsiCo

В современном экономическом пространстве функционирует множество организаций, которые представляют собой совокупность людей, объединенных для достижения определенной цели, решения определенной задачи на основе принципов разделения труда и обязанностей.

Множество целей и задач, стоящих перед организациями разного класса сложности и разной отраслевой принадлежности приводит к тому, что для управления ими требуются специальные знания и искусство, методы и приемы, обеспечивающие эффективную совместную деятельность работников всех структурных подразделений.

Согласованная и взаимосвязанная коллективная деятельность предполагает реализацию функции управления этой деятельностью. Растущая сложность и комплексность внутренней среды, наряду с усилением негативного влияния внешней среды, обуславливающих тот факт, что эффективность функционирования любой организации все в большей мере зависит от качества системы управления ею. Соответственно, приобретает актуальность вопрос установления сущности системы управления предприятием как объекта исследования.

Объект работы - исследование организации как системы управления на примере PepsiСо.

Целью работы является раскрытие сущности организации как системы, исследование главных факторов, влияющих на развитие экономических систем и определение основных признаков организации как экономической системы на примере PepsiСо.

Задачи работы:

1. Изучить организацию как процесс и как явление.

2. Описать систему, ее признаки и основные свойства, классификацию систем.

3. Рассмотреть функции управления организацией, структуру управления организацией.

4. Исследовать организацию управления PepsiСо.

Введение. 4

1. Организация как процесс и как явление. 6

2. Система, ее признаки и основные свойства. 10

3. Классификация систем. 12

4. Системный характер организации. Особенности социальной системы.. 14

5. Функции управления организацией. 16

6. Структура управления организацией. 19

7. Внешняя среда организации. 20

8. Внутренняя среда организации. 21

9. Анализ организации PepsiCo. 22

9.1.   История создания организации. 22

9.2.   Описание сферы и видов деятельности организации. 23

9.3.   Организационная структура управления. 24

9.4. Основные элементы внутренней среды организации. 24

9.4.1.   Оценка организации управления. 24

9.4.2.   Оценка маркетинговой деятельности компании. 26

9.4.3. Влияние имиджа на деятельность организации. 27

9.5.   Основные факторы внешней среды организации. 27

9.5.1.    Общая характеристика отрасли. 27

9.5.2.   Конкуренты PepsiCo. 28

9.5.3.   Влияние СМИ на деятельность организации. 29

Заключение. 31

Использованная литература. 32