Актуальность данной темы заключается в том, что на сегодняшний день операционный менеджмент - это деятельность, связанная с разработкой, использованием и совершенствованием производственных систем, которые используются для производства основных продуктов или услуг компании.
Операционная стратегия менеджмента определяет характер и степень использования производственных мощностей компании, что способствует реализации корпоративной стратегии. Аналогичным образом, маркетинговая стратегия компании определяет, какие конкретные методы используются для продажи товаров и услуг, а финансовая стратегия описывает наиболее эффективное использование финансовых ресурсов.
Цель данной работы: рассмотреть теоретические и практические аспекты операционного менеджмента.
В связи с поставленной целью необходимо рассмотреть следующие задачи:
- Понятие, сущность и происхождение операционного менеджмента.
- Анализ практики организации операционного менеджмента.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеев, С.В. Менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 687 c
2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
3. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2015. - 544 c.
4. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
5. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
6. Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2016. - 398 c.