Проектирование управленческой структуры и системы управления

В современных условиях развития рынка России, обусловлено совершенствование стратегии и структуры организации управления производством за счет качественно новой системы экономических отношений и механизмов конкурентных отношений является одной из наиболее актуальных задач по адаптации компаний к условиям неопределенности. В новых условиях появились важные тенденции и концепции управления, которые предъявляют новые требования к организации корпоративного управления, которая состоит в первую очередь в улучшении общей системы управления и, в частности, организационной структуры как одного из наиболее важных компонентов. Необходимость изменения организационной структуры большинства российских компаний, совершенствование и дальнейшее развитие системы управления, переход на новые стандарты управления, отсутствие квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность выбора организационной структуры управления для российских компаний.

Объектом исследований выступает проектирование управленческой структуры и системы управления. Предмет изучения – организационная структура управления. Целью реферата является исследование особенностей проектирования структуры управления. Для реализации этой цели поставлены следующие задачи:

– рассмотреть определение организационной структуры управления;

– раскрыть ключевые понятия структуры управления, а также элементы организационной структуры управления;

– рассмотреть принципы формирования структур и их реализация;

– раскрыть бюрократический тип структур и ее ключевые концептуальные положения;

– рассмотреть все виды органических структур управления.

Содержание

Введение. 3

1.  Определение организационной структуры управления (ОСУ) 4

2.  Ключевые понятия структуры управления. 5

3.  Элементы организационной структуры управления. 6

4.  Принципы формирования структур и их реализация. 10

5.  Бюрократический тип структур и ее ключевые концептуальные положения 11

6.  Виды бюрократических структур управления. 13

7.  Органический тип структуры управления и ее отличие от бюрократических структур 15

8.  Свойства органических структур. 16

9.  Виды органических структур управления. 17

Заключение. 19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.               Автоматизированные системы управления. Информация и модели структур управления. – М.: Наука, 2015. – 336 c.

2.               Бурков, В. Н. Введение в теорию управления организационными системами. Учебник / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Нови. – М.: Либроком, 2014. – 264 c.

3.                Каверина О. Д. Управленческий учет / 2014. Организационная структура управления. [Электронный ресурс] URL: https://studme.org/72943/buhgalterskiy_uchet_i_audit/organizatsionnaya_struktura_upravleniya (дата обращения: 12.04.2019).

4.               Катернюк, А. В. Исследование систем управления. Введение в организационное проектирование: моногр. / А.В. Катернюк. – М.: Феникс, 2015. – 320 c.

5.               Кубарева, Е. Ю. Бюджетирование на проектно–ориентированном предприятии с матричной структурой управления. Организационно–методические основы / Е.Ю. Кубарева. – М.: ДПК пресс, 2015. – 248 c.

6.               Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2003. 591 с.

7.               Новиков, Д. А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы / Д.А. Новиков, А.А. Иващенко. – М.: Ленанд, 2013. – 336 c.

8.               Тысленко, А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления / А.Г. Тысленко. – М.: Альфа–пресс, 2015. – 320

9.               Шеметов, П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова. – М.: Омега–Л, 2017. – 416 c.