Организация системы управления качеством нефтегазовых компаний
Организация производства - это система временной и пространственной координации коллективных действий персонала компании любой правовой формы с целью эффективного соединения живых работников с элементами материального производства с целью достижения лучшей конкурентоспособности на рынке для определенных товаров и услуг.
Предмет науки об организации производства - изучение законов функционирования и развития промышленных предприятий, использование экономических законов рынка и теоретических основ современного менеджмента в их деятельности.
Нефтяная и газовая промышленность как система имеет ряд специфических особенностей, которые четко отличают ее от других отраслей материального производства. Прежде всего, это сложные отрасли промышленности, некоторые из которых просты: поиск и разведка нефтяных и газовых месторождений, разработка и добыча углеводородного сырья, транспортировка, переработка и продажа конечных продуктов. Производственные процессы и их организация в компаниях этих секторов (разведка, бурение, строительство, нефть и газ, транспорт, переработка, сервис, проектирование и т.д.) демонстрируют сходство и различия. [2, c. 9] В связи с этим одной из основных задач данной работы является изучение общих теоретических основ организации производства на предприятии, занимающемся освоением использования нефтегазовых ресурсов.
Список используемых источников
1. Горбашко Е.А., Рыкова Ю.А., Скрипко Л.Е. Управление качеством. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2016. – с. 233
2. Крайнова Э.А., Андреев А.Ф. Организация производства (на предприятиях нефтегазового комплекса). Москва: Недра, 2010. – с. 251
3. Федеральный портал «Газпром газомоторное топливо». [Электронный ресурс] URL: http://gazprom-gmt.ru/about/products (дата обращения 18.12.2019)
4. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1999. – c. 189-193
5. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. СПб.: Изд. дом СПбГУ, 2005. – c. 189
