Реферат по Акмеология и психология.
-
Тема :Психология принятия решений.
-
1 Управленческие задачи, их классификация
1.1 Использование термина «решение задач» в психологии
В психологии термин «решение проблемы» используется в трех разных смыслах:
1. решение как план (метод, прием) выполнения задачи;
2. решение как процесс выполнения требования задачи, процесс выполнения плана решения;
3. решение как результат выполнения плана решения.
Когда мы говорим о решении задачи, мы имеем в виду процедуру разрешения проблемной ситуации. Независимо от особенностей мыслительной операции можно говорить об общих закономерностях, присущих человеческому мышлению. При решении задачи проявляются наиболее общие закономерности мышления [2].
Управленческие задачи можно назвать категорией творческих задач и рассматривать не только как разработку решений, но и как разработку самой проблемы. При анализе проблемы следует иметь в виду, что все решения реализуются в аспекте того, что необходимо решить. Мыслительный процесс решения проблемы представляет собой сложную многоуровневую, многофункциональную систему, в том числе и управленческую.
Предсказание и прогнозирование в мышлении — это еще и изучение целеполагания в этой деятельности. Цель, или задача — это предсказание будущего, но еще не достигнутого результата, и в этом смысле мышление как прогнозирование всегда является целеполаганием, хотя и не сводится к нему полностью.
Субъективное прогнозирование при решении задач — это внутренняя ориентация субъекта, которая обеспечивает нахождение необходимых решений. Необходимым условием успешного решения проблемы является интроспекция. Это значит замечать важные аспекты и пытаться включить их в конкретные отношения. Успешное решение проблемы напрямую зависит от характера рефлексии и личной оценки реальной важности вопроса.
Содержание
1 Управленческие задачи, их классификация ………………………………3
1.1 Использование термина «решение задач» в психологии ………………...3
1.2 Классификация управленческих задач ………………………………4
2 Процесс принятия решений: его структура,
типы и их особенности…….7
2.1 Структура процесса принятия решения ………………………………7
2.2 Типы и особенности принятия решения ………………………………8
3 Основные стили мышления руководителя ……………………………..13
Перечень использованных информационных ресурсов …………………..15
Перечень использованных информационных ресурсов
1. Диксон Дж. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений / Дж. Диксон. -М. : Мир, 2021. - 440 с.
2. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений / А.В. Карпов. - М. : ЮРИСТЪ, 2020. -435 с.
3. Келли Г. Тренинг принятия решения / Г. Келли, Р. Армстронг. - СПб. : Питер, 2021. - 224 с.
4. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы управления / А.Г. Ковалев. - М. : Политиздат, 2019. - 270 с.
5. Майминас Е.З. Процессы планирования в экономике: информационный аспект / Е.З. Майминас. - 2-е изд., доп. и перераб. - М. : Экономика, 2023. - 390 с.
6. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М. : Дело, 2022. - 702 с.
7. МихеевВ.И. Социально-психологические аспекты управления. Стиль и методы работы руководителя / В.И. Михеев. - М. : Моск. рабочий, 2020. - 493 с.
8. Шапиро Д.И. Принятие решений в системах организационного управления: использование расплывчатых категорий / Д.И. Шапиро. - М. : Энергоатомиздат, 2019. - 184 с.
9. Edwards W. Behavioral Decision Theory / W. Edwards //Am. Rev. of Psychol., - 2018. - Vol. 12. - Р. 473-492.
10. Hoffman L.R., Stein R.L. The Hierarchical Model of problem solving Group and Social Interaxtion / L.R. Hoffman, R.L. Stein. - London, 2021. - Р. 173-192.
11. Parsons T. An outline of social system / T. Parsons // Theories of society. Glencoe: Free press, 2019. -Vol.1. - Р. 20-79.