Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования на коммерческом предприятии, на примере ООО Интер Макс
Работа защищена в Синергии в 2018 г.
68 страниц + Приложения
!! По всем вопросам пишите в личные сообщения https://studwork.cc/info/45252
Актуальность проблемы мотивации и стимулирования персонала – очевидна. Ведь без правильного и эффективного направления через поощрение и оценку деятельности персонала невозможна эффективная деятельность организации, особенно в наше быстроменяющееся время.
Целью исследования является изучение особенностей реализации различных моделей мотивации и стимулирования на коммерческом предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала организации;
- Провести анализ системы управления персоналом ООО «ИНТЕРМАКС»;
- Разработать систему мотивации и стимулирования персонала в ООО «ИНТЕРМАКС».
Объектом исследования выступает система мотивации и стимулирования персонала на коммерческом предприятии.
Предметом исследования являются особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования на коммерческом предприятии.
В проведенном исследовании были применены следующие методы:
- теоретический анализ литературы по теме стимулирования труда персонала в организациях,
- сравнительный анализ,
- наблюдение,
- работа с документацией и статистическими данными.
Информационной базой исследования послужили научные труды и монографии по менеджменту и управлению персоналу таких ученых как Маслова Е.В., Шипунова В.Г., Кишкеля Е.Н. и других.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения результатов и рекомендаций работы для анализа системы мотивации и стимулирования персонала коммерческого предприятия.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, включающих в себя восемь параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Современные подходы к стратегическому управлению человеческими ресурсами
1.2 Мотивация и стимулирование труда как объективная форма реализации интересов человека
1.3 Модели мотивации и стимулирования и их использование
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ИНТЕРМАКС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ персонала и оплаты труда в ООО «ИНТЕРМАКС»
2.3 Оценка существующей стратегии управления персоналом ООО «ИНТЕРМАКС»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ИНТЕРМАКС»
3.1 Предложения по реализации различных моделей мотивации и стимулирования в ООО «ИНТЕРМАКС»
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Анкета исследования удовлетворенности работой
Приложение 2. Результаты анкетирования исследования удовлетворенности работой сотрудников ООО «ИНТЕРМАКС»
