Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Бюджет по балансовому листу позволяет
Выберите один или несколько ответов:
провести комплексный финансовый анализ состояния предприятия
спрогнозировать стоимость предприятия в будущем периоде
осуществлять оперативное финансирование всех хозяйственных операций предприятия
определить прогнозный размер прибыли, запаса финансовой прочности, силы операционного рычага
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
В рамках бюджетирования «снизу вверх»
Выберите один или несколько ответов:
требуется дополнительная проверка соблюдения бюджетных лимитов для каждого подразделения
бюджетные задания рассылаются из корпоративного центра подчиненным подразделениям
подразделение самостоятельно указывает свои доходы и расходы
руководитель самостоятельно планирует расходы и доходы, создает сметы для отделов
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Типы бюджетирования «сверху вниз» и «снизу вверх» подразделяются
Выберите один или несколько ответов:
по критерию «движение бюджетных данных»
по критерию «тип документооборота»
по критерию «движение предметов труда в процессе производства»
по критерию «движения денежных средств вдоль цепочки создания потока ценности»
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Бюджетирование «снизу вверх» предполагает
Выберите один или несколько ответов:
централизованное планирование
рассылку бюджетных заданий из корпоративного центра подчиненным подразделениям
самостоятельное составление смет доходов и расходов каждым подразделением
составление смет отдельными исполнителями
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Важнейшим результатом составления бюджета по балансовому листу являются
Выберите один или несколько ответов:
оценка величины активов и пассивов
определение прогнозных величин дебиторской и кредиторской задолженности
прогноз остатков по основным статьям бухгалтерского баланса
финансовая результативность (ликвидность и платежеспособность) компании
и т.д.