Антикризисный PR и GR (тест с ответами ММА/ИДО)
ТРЕНИРОВОЧНЫЙ ТЕСТ + ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ
20 вопросов с ответами
Последний раз тест был сдан на результат 20,00 из 20,00 (100%)
Год сдачи -2024-2025.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. Антикризисный ПР включает в себя:
a. выработку привычки выбора магазина ближе к дому
b. привлечение клиентов яркой упаковкой товара
c. удаление из интернета плохих отзывов, видео, клеветы
d. размещение скрытой рекламы
2. Задача специалиста по антикризисному ПР состоит в:
a. рассказать потребителю о наличии новых доменных имен
b. рассказать о негативе первыми, что позволяет перейти из оправдательной модальности в режим управления ситуацией
c. проведение мер по продвижению товара в Интернете
d. использовании печатной рекламы
3. Каковы критерии оценки эффективности антикризисного ПР-плана:
a. материально-технические параметры плана
b. организационные критерии, отвечающие за порядок действий
c. методические критерии, которые выявляются с целью оценки эффективности работы
d. кадровые вопросы плана
4. Кто из специалистов по вопросам антикризисной пр-коммуникации является автором концепции теория управления проблемами:
a. Горвард Чейс
b. данная теория не существует
c. А.А. Меньшиков
d. А.Н. Чумикова
5. Антикризисный PR это:
a. способ создания креативных решений
b. оповещение различными способами для создания широкой известности с целью привлечения потребителей, зрителей
c. действия, которые помогают сохранить или восстановить репутацию компании, когда происходят ситуации, негативно влияющие на образ бренда, руководителя или сотрудников организации
d. подробный план проведения рекламной кампании, в котором указываются каналы коммуникации, сроки, условия «таргетинга» целевой аудитории, бюджет, ожидаемые результаты
6. Как заработать на негативе в условиях реализации антикризисной ПР:
a. выкладывать негатив, чтобы требовать деньги за его удаление
b. рассказать правду о проекте
c. создать платформу с отзывами, не подвергая сомнению размещенную там информацию
d. раскрыть природу подставных негативных отзывов в первых строках выдачи поисковых систем
7. К принципам антикризисного ПР относится:
a. распространение рекламы в СМИ
b. быстрота реакции, открытость, честность и инициатива, координация, работа напрямую
c. проведение контрольно-надзорного мероприятия
d. оценка экономической эффективности ПР-плана
8. Глубокий кризис, в отличие от ситуации «негатива» в ПР кампании, характеризуется:
a. выходом разгромных статей, потоком плохих отзывов, частыми проверками контролирующих органов
b. телевизионной рекламой
c. рекламными щитами
d. печатной рекламой
9. Под понятием «Government relation», GR подразумевается:
a. совокупность средств рекламы, выполненных на специально изготовленной в рекламных целях печатной продукции, не являющейся периодическими изданиями
b. рекламные сообщения, которые транслируются в эфире телеканалов на систематической основе
c. сброшюрованное многостраничное печатное издание, которое содержит рекламную информацию о товаре или услуге с изображениями и подробным описанием
d. систематические попытки компании оказать влияние на действия и меры властей с целью достижения компанией определенных целей или защиты некоторых интересов
10. Задачей антикризисного GR является:
a. повышение рентабельности продукции предприятия
b. предотвращение вероятных угроз от деятельности политических стейкхолдеров
c. выстраивание долгосрочной системы связей с профильными для компании политическими стейкхолдерами
d. ликвидация задолженности перед неконкурентоспособными клиентами
11. Целью антикризисного GR является:
a. выстраивание долгосрочной, комфортной, предсказуемой системы связей с профильными для компании политическими стейкхолдерами (заинтересованная сторона, участник работ, роль в проекте)
b. повышение рентабельности продукции предприятия
c. предотвращение вероятных угроз от деятельности политических стейкхолдеров
d. ликвидация задолженности перед неконкурентоспособными клиентами
12. Различия между GR и лоббизмом заключаются в следующем:
a. Цель лоббиста - выстраивать взаимодействия с органами государственной власти на федеральном, региональном и местном уровнях
b. Целью лоббизма является выстраивание комфортной, предсказуемой системы отношений с органами власти
c. Цель лоббиста - находится в штате компании и получать постоянную зарплату
d. Целью лоббизма является «решить вопрос» в профильном органе государственной власти
13. Способом работы антикризисного GR-менеджера является:
a. обеспечивать связь с местным сообществом (community relation)
b. находится в штате компании и получать постоянную зарплату
c. реализовывать общественные дела, например, связь с медиа-сообществом (media relation)
d. работать за гонорар и возможный процент от сделки
14. Термин «общественные дела» (public affair) в отличие от антикризисного GR включают в себя:
a. решение вопроса в профильном органе государственной власти
b. решение вопросов в политической сфере
c. продвижение интересов при помощи задействования потенциала рядовых граждан, т.е. широких масс
d. продвижение интересов через органы государственной власти
15. Кто является заказчиком антикризисного GR:
a. органы государственной власти
b. структурные подразделения министерства финансов
c. крупные компании, отраслевой бизнес
16. Корпоративный антикризисный GR ориентирован на:
a. продвижение интересов отрасли в целом посредством воздействия на законодательные и исполнительные органы власти федерального уровня
b. долгосрочное планирование (форсайт)
c. информационно-аналитическое обеспечение GR-деятельности
d. продвижение интересов конкретного учреждения или бизнес-структуры в конкретном регионе
17. Отраслевой антикризисный GR ориентирован на:
a. позиционирование позитивного имиджа в среде представителей властных структур
b. продвижение интересов отрасли в целом посредством воздействия на законодательные и исполнительные органы власти федерального уровня
c. организацию взаимодействия с государственными структурами посредством участия в государственно-частном партнерстве
d. продвижение интересов конкретного учреждения или бизнес-структуры в конкретном регионе
18. Технология антикризисного GR включает в себя:
a. действия, которые помогают сохранить или восстановить репутацию компании, когда происходят ситуации, негативно влияющие на образ бренда, руководителя или сотрудников организации
b. вовлеченность в деятельность рабочих групп и комиссий при соответствующих властных структурах
c. решение проблемы в профильном органе государственной власти
d. продвижение интересов при помощи задействования потенциала рядовых граждан
19. В обязанности специалиста по антикризисному GR входит:
a. набор персонала в сфере антикризисного GR
b. организация и проведение кампании по медиапланированию
c. обеспечение производства и размещения рекламы в СМИ
d. установление неформального диалога, который обеспечит прочные «мосты», ведущие из корпорации в структуры власти
20. Специалисты по антикризисному GR организовывают общую систему взаимодействия по цепочке:
a. «сотрудник – компания – орган исполнительной власти (агентство)»
b. «медиа-компании – рекламные продукты – GR-технологии»
c. «компетенции антикризисного GR-специалиста – составление организационного плана – экономическое обоснование антикризисного GR проекта»
d. «компания — бизнес-ассоциация — власть»
