Производственные запасы представляют собой находящиеся на складах потребителей средства производства, предназначенные для производственного потребления, но еще не вступившие в технологический процесс. Задачи формирования рационального уровня запасов обычно занимают одно из главных мест в системе управления материально-техническим обеспечением крупных компаний.
Стратегические решения в этой области оказывают большое влияние на решение таких вопросов, как определение объема и сроков закупок, организация товародвижения (материалопотоков), размеры оборотных средств и организация системы финансирования хозяйственных подразделений компании. Отметим, что при принятии решений о доставке, организации складирования или проведении закупок материально-технических ресурсов (МТР), осуществляемых различными службами компании, важно исходить из единого понимания стратегии компании, которая должна включать в том числе мероприятия по рационализации системы материальных запасов.
Введение. 2
1 Понятие, виды и размер запасов. 4
1.1. Понятие и необходимость создания материальных запасов. 4
1.2. Основные виды материальных запасов. 8
1.3. Определение размера запасов. 11
2 Регламентация процесса управления материальными запасами. 15
2.1 Планирование бюджета материально-технических ресурсов. 15
2.2 Планирование закупок материально-технических ресурсов. 16
2.3 Учет материально-технических ресурсов. 18
3. Обеспечение процесса управления материальными запасами. 20
Заключение. 22
Список использованных источников. 23