Введение
Менеджмент – это сочетание современных технологий, убеждений, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности различных компаний.
В целом менеджмент можно определить как систему экономического управления производством, которая включает в себя ряд принципов, методов, форм и приемов управления. Менеджмент включает в себя теорию менеджмента и практические примеры эффективного лидерства, которое понимается как искусство управления.
Стратегия функционирования и развития компании (организации) немыслима без использования персонала. Для обеспечения эффективного функционирования компании необходимо сформировать сильную команду, способную поддерживать свой высокий профессиональный авторитет.
Центральным структурным подразделением по управлению персоналом в организации является отдел кадров, на который возложены функции приема и увольнения персонала, а также организации базового, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций часто создаются отделы обучения или отделы технического обучения.
Если в условиях системы лидерства и администрирования эти задачи считались второстепенными, то при переходе к рынку они выходили на первый план, и каждая организация заинтересована в их решении.
Принимая во внимание вышеизложенное, изучение роли человеческого фактора в управлении, анализ кадровой политики, а также стиля, методов управления и роли лидерства в конкретной компании очень актуальны и нуждаются во внимании.
На данный момент сложно назвать более важную и разнообразную сферу деятельности, чем менеджмент, от которой во многом зависит как эффективность производства, так и качество услуг для населения.
За рубежом накоплен значительный управленческий опыт в сферах промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и др. в результате непосредственного вовлечения людей в управленческую деятельность. Он обогащен знаниями об основах делового администрирования, мировыми достижениями в практическом проектировании экономических и социальных процессов.
В России не было достигнуто значительного прогресса в теоретическом и практическом развитии менеджмента.
Старое правительство и властные структуры в российской экономике реорганизуется в соответствии с западными моделями правления. Однако механический перенос концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепо копируя опыт той или иной страны, практически неосуществим и ввергает к капитальным экономическим и социальным результатам. Управление обусловлено такими фундаментальными факторами, как форма собственности, форма правления, степень развития рыночных отношений. Поэтому формирование нынешнего менеджмента применительно к российским условиям во многом зависит от этих факторов.
Объект исследования – этапы развития менеджмента.
Предмет исследования – развитие менеджмента в таких странах, как США, Япония и Россия.
Цель работы – проанализировать основные этапы развития менеджмента, а также рассмотреть развитие менеджмента в определенных странах мира.
Оглавление
Глава 1. История развития менеджмента. 5
1.1. Основные этапы развития менеджмента. 5
1.2. Основные школы управления. 7
1.3. Научные подходы и модели менеджмента. 11
Глава 2. Развитие менеджмента в странах мира. 18
2.1. Развитие менеджмента в США.. 18
2.2. Развитие менеджмента в Японии. 27
Список использованных источников
1. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2018. 304 с.
2. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. 2020. 168 с.
3. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2020. 224 с.
4. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. – М.: Юрайт. 2020. 276 с.
5. Заздравных А. В., Казаков С. П., Коро Н. Р. Маркетинг-менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт. 2018. 380 с.
6. Зельдович Б. З. Менеджмент в медиаиндустрии. Учебник для СПО. – М.: Юрайт. 2019. 294 с.
7. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. – М.: Питер. 2020. 672 с.
8. Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 482 с.
9. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. – М.: Юрайт. 2019. 198 с.
10. Ксенофонтова Х. З. Корпоративный менеджмент. Учебник. – М.: КноРус. 2020. 314 с.
11. Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. – М.: Прометей. 2020. 240 с.
12. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 288 с.
13. Мардас А. Н., Гуляева О. А., Кадиев И. Г. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 176 с.
14. Маслова Е. Л. Теория менеджмента. Практикум. – М.: Дашков и Ко. 2019. 158 с.
15. Менеджмент. Учебник для СПО / ред. Кузнецов Ю. В. – М.: Юрайт. 2019. 448 с.
16. Михненко П. А. Теория менеджмента. – М.: Издательский дом Университета «Синергия». 2018. 518 с.
17. Овчаренко Н. А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и Ко. 2020. 162 с.
18. Петров А. Н. Менеджмент. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 1. – М.: Юрайт. 2019. 350 с.
19. Петров А. Н. Менеджмент. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 2. – М.: Юрайт. 2019. 300 с.
20. Петрова Е.А., Фокина Е.А. Информационный менеджмент. – М.: ЭБС Лань. 2019. 144 с.