Роль и значение экспертных методов в исследованиях торгового бизнеса

Современные экспертные методы и технологии являются по существу базовыми элементами подготовки решений для руководства предприятия, которые связаны с выбором стратегического курса инновационного развития предприятия в подвижной среде, когда по мере глобализации отношений различных хозяйствующих субъектов подвижность этой среды и неопределённость, непредсказуемость её изменений быстро возрастают.

Данными информационно-аналитическими средствами может воспользоваться любой предприниматель, менеджер, эксперт-аналитик, акционер предприятия или потенциальный инвестор. Принципиально важно, чтобы такие технологии базировались, прежде всего, на точных количественных оценках моделей устойчивости и управляемости (подвижности, изменчивости) показателей рентабельности активов предприятия. Тогда высокие значения количественной выраженности этих свойств создают определённые предпосылки и гарантии устойчивого роста значений рентабельности активов предприятия в будущем, обеспечивая ослабление зависимости этого показателя от непредсказуемого изменения факторов, влияющих на него и связанных с непредвиденным изменением различных обстоятельств: колебаний спроса, рыночных цен и так далее.

 Уровень предсказуемости рынка для компаний – адептов традиционной модели ведения бизнеса – значительно снизился и использование экспертных методы в исследованиях действующего торгового бизнеса может значительно улучшить ситуацию.

Однако существующий уровень качества технологий подготовки стратегических решений для руководства предприятий, а также качество процедуры их принятия и практической реализации не позволяют решать с требуемой точностью следующие постоянно возникающие в хозяйственной и инновационной деятельности задачи.

 При использовании экспертного метода в основу принятого решения, прогноза, вывода закладывается мнение специалиста или коллектива специалистов, основанное на их знаниях и практическом профессиональном опыте.

Для повышения достоверности и надежности, получаемых с помощью экспертных оценок результатов надо владеть теоретическими и методическими основами использования данных методов, избегать иллюзии простоты их применения.

Актуальностью исследования является роль и значение экспертных методов в исследованиях торгового бизнеса.

Цель исследования предмет  экспертные методы в исследованиях торгового бизнеса.

Введение. 3

1. Теоретические основы применения экспертных методов в исследованиях торгового бизнеса. 6

1.1. Понятие и сущность экспертных методов. 6

1.2. Особенности торговли как части экономики. 10

1.3. Роль и значение экспертных методов в исследованиях торгового бизнеса. 14

2. Анализ деятельности торговой компании (на примере ООО «Карусель» в сети супермаркетов ««Перекрёсток») с использованием экспертных методов. 19

2.1. Краткая характеристика компании. 19

2.2. Основные показатели деятельности компании. 22

2.3. Экспертные подходы к анализу современного состояния компании. 26

3. Предложения по совершенствованию деятельности компании в условиях пандемии и выхода из неё. 35

3.1. Влияние пандемии на деятельность компании. 35

3.2. Экспертные прогнозы о развитии компании в кратко и среднесрочной перспективе в процессе выхода из пандемии. 37

Заключение. 39

Список использованных источников: 41

1.              Организационная структура управления предприятием [Электронный ресурс] // Энциклопедия производственного менеджера. URL: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/organizacionnayastruktura.html (дата обращения: 14.02.2021).

2.              Агафонова, М. Н. Экономический анализ в оптовой и розничной торговле и документооборот/М. Н. Агафонова. -М.: ГроссМедиа, 2018. -704 с.

3.              Алклычев, А.М. Экономика торговли: Учеб. пособие / А.М. Алклычев – Махачкала: ИПЦ ДГУ, 2019. – 160 с.

4.              Андреева Л. В., Зубарева Е. В., Бодрова Т. В. Учёт, анализ и аудит показателей, обеспечивающих экономическую безопасность хозяйствующих субъектов. / Л. В Андреева — М.: Дашков и Ко. 2019.102 с.

5.              Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении: учебник / В.С. Анфилатов. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 368 с.

6.              Артемов О.Ю. Фирмы, управление, кадры, документы. / О.Ю Артемов - М.: Атлант-центр, 2013. -342с.

7.               Баканов, М. И., Шеремет, А. Д. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон.спец.-4-е изд., доп и перераб./ М. И Баканов, М. И, Шеремет, А. Д. Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2017.- 416 с.

8.              Белых Л.В Реструктуризация предприятия / Л. В. Белых — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 511 с.

9.              Бешелев С. Д. Выбор перспективной техники с помощью метода экспертных оценок. // Экономика и математические методы,2018, № 1. С. 15-19.

10.          Бланк, И.А. Управление прибылью. / И.А Бланк – М.: Ника-Центр, 2017. — 768 с.