Комплексное научное изучение действующей системы стимулирования организации на примере ООО «Рубин» и разработка мероприятий по ее совершенствованию

ВКР по теме "Комплексное научное изучение действующей системы стимулирования организации на примере ООО «Рубин» и разработка мероприятий по ее совершенствованию" на 59 страниц с приложениями и расчётами. Торг уместен - пишите в ЛС!

Управление персоналом является наиболее важной сферой жизнедеятельности любого предприятия, способного существенно увеличить ее эффективность. Человеческие ресурсы являются наиболее ценными, поскольку они являются его движущей силой.

Персонал – это ценные ресурсы каждого предприятия. Управление персоналом должно способствовать максимально эффективному использованию человеческих ресурсов, и материальное вознаграждение играет в этом не всегда первую и далеко не единственную роль.

Система стимулирования труда должна ориентировать работников на максимально эффективное решение задач, стоящих перед организацией. Только те работники, которые осознают смысл своей трудовой деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут обеспечить организации достижение высоких результатов.

Система стимулирования труда является эффективным инструментом в системе управления персоналом. Основной целью системы управления персоналом является обеспечение и дальнейшее поддержание высокого уровня трудовой мотивации в организации. В современных экономических условиях помимо материальных стимулов, все большее значение играют нематериальные стимулы.

Актуальность исследования заключается в том, что в современных рыночных условиях, когда успех любой организаций на рынке определяется реализацией ее продукции и услуг, особенно важным становится эффективное использование трудовых ресурсов, которое невозможно без построения эффективной системы стимулирования работников. Следовательно, для обеспечения заинтересованности работников в эффективном выполнении должностных обязанностей, необходимо выстроить комплексную систему стимулирования, обеспечивающую реализацию потребностей всех работников организации.

Объект исследования – система стимулирования труда персонала.

Предмет исследования – особенности системы стимулирования труда в организации.

Цель исследования – комплексное научное изучение действующей системы стимулирования организации на примере ООО «Рубин» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Задачи исследования:

1) рассмотреть теоретические основы стимулирования труда персонала организации;

2) провести анализ стимулирования труда персонала в организации на примере ООО «Рубин»;

3) разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО «Рубин».

Теоретическую основу исследования составили научные труды и публикации специалистов по данному вопросу, таких как Богатырева И.В., Воробьева А.Г., Гагарина С.Н., Гареев И.Н., Генкин Б.М., Голубев А.И., Кибанов А.Я., Масалова Ю.А., Парахина П.Е., Пряжников Н.С., Радова А.Е.,  Самоличенко А.Н., Скоробогатова В.В., Слепцова Е.В., Смирнова Ж.В., Соломанидина Т.О., Шакирова Д.М., Эмирусеинов С.Д., Ясырева О.П. и др.

Информационную базу составили Конституция Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации, Федеральные законы, а также документы, связанные с деятельностью ООО «Рубин».

При написании выпускной квалификационной работы использовались следующие методы исследования: анализ и синтез научно-литературных данных, сравнение, обобщение, метод абсолютных и относительных показателей, статистический, групповой метод, графический. Использование указанных методов позволило обеспечить необходимую глубину исследования, достоверность и обоснованность выводов и рекомендаций, представленных в работе.

Практическая значимость исследования заключается в оценке эффективности системы стимулирования труда персонала, а также в формировании рекомендаций ее совершенствованию в ООО «Рубин».

Структура выпускной квалификационной работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, состоящей из двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………6

1.1 Сущность, содержание и значимость стимулирования труда в системе управления персоналом…………………………………………………6

1.2 Формы и методы стимулирования труда персонала организации...10

1.3 Основные направления и подходы к управлению стимулированием трудовой деятельности…………………………………………………………..15

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «РУБИН»…………………………….21

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Рубин»…………………………………………………………………………...21

2.2 Анализ системы стимулирования труда в организации……………26

2.3 Оценка существующей системы стимулирования труда в ООО «Рубин»…………………………………………………………………………...33

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «РУБИН»………………………………………………….38

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала ООО «Рубин»…………………………………………………38

3.2 Обоснование необходимости реализации предложенных мероприятий……………………………………………………………………...43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….49

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...52

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….55

1. Богатырева И.В. Система мотивации и материального стимулирования как источник трудовой активности персонала компании // Экономика труда, 2022. – № 5. – С. 955-970.

2. Богатырева И.В., Богатырев А.Е. Оценка влияния материальной заинтересованности и трудовой активности персонала на рост производительности труда // Экономика труда, 2022. – № 4. – С. 827-840.

3. Воробьева А.Г. Оплата и стимулирование труда персонала: учебное пособие. – Москва: РТУ МИРЭА, 2022. – 82 с.

4. Гагарина С.Н., Садовникова А.С. Трудовая мотивация персонала в современной организации // Экономика и бизнес: теория и практика, 2022. – № 7. – С. 33-39.

5. Гареев И.Н. Мотивация и стимулирование труда персонала предприятия // Молодой ученый, 2022. – № 47. – С. 87-89.

6. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. – 2-е изд., испр. – Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.

7. Голубев А.И. Управление мотивацией персонала организации // Экономика и бизнес: теория и практика, 2020. – № 2. – С. 65-70.

8. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2021. – 524 с.

9. Масалова, Ю.А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебное пособие для вузов / Ю.А. Масалова. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.

10. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Под общей редакцией С.Ю. Трапицына. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 362 с.

11. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход: монография / Ю.А. Токарева, Н.М. Глухенькая, А.Г. Токарев; Урал. федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, Шадр. гос. пед. ун-т. – Шадринск: ШГПУ, 2021. – 216 с.

12. Парахина, П.Е. Опыт мотивации и стимулирования персонала за рубежом / П.Е. Парахина // Актуальные проблемы социальной и экономической психологии: методология, теория, практика, 2021. – № 2. – С. 129-136.

13. Пряжников, Н.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Н.С. Пряжников. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 365 с.

14. Радова, А.Е. Современные методы мотивации персонала организаций / А.Е. Радова // Мир педагогики и психологии. – 2021. – № 2. – С. 50-55.

15. Самоличенко А.Н. Система мотивации стимулирования персонала как элемент в кадровой политики // Вестник науки, 2023. – № 10. – С. 5-14.

16. Скоробогатова, В.В. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности / В.В. Скоробогатова, Н.С. Бакуридзе // Вестник Керченского государственного морского технологического университета. – 2021. – № 1. – С. 234-244.

17. Слепцова Е.В., Ефимова К.А. Факторы и резервы повышения эффективности труда в организациях сферы услуг // Экономика и бизнес: теория и практика, 2020. – № 8. – С. 13-26.

18. Смирнова, Ж.В. Организация стимулирования труда на предприятии / Ж.В. Смирнова // Московский экономический журнал, 2020. – № 9. – С. 15-22.

19. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 323 с.

20. Шакирова, Д.М. Мотивация и стимулирование как инструменты управления трудовой деятельностью / Д.М. Шакирова // Экономика и бизнес, 2022. – № 7. – С. 27-39.

21. Эмирусеинов С.Д., Стефаненко М.Н. Совершенствование системы стимулирования персонала предприятия // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университет, 2023. – № 2. – С. 17-28.

22. Ясырева О.П., Тюпаков К.Э. Современные методы управления персоналом // Epomen.Global, 2022. – №24. – С. 15-29.