Организация управления рисками в организации
Современный бизнес тесно связан с рисками. И это не удивительно, поскольку предпринимательство, – основа бизнеса, по своей природе очень рискованное дело. Об этом убедительно свидетельствует статистика банкротств в любой стране с рыночной экономикой.
Как система управления, риск-менеджмент включает в себя процесс выработки цели риска и рисковых вложений капитала, определение вероятности наступления события, выявление степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском, выбор необходимых для данной стратегии приемов управления риском и способов его снижение (т.е. приемов риск-менеджмента), осуществление целенаправленного воздействия на риск.
Все виды рисков взаимосвязаны и влияют на деятельность предпринимателя, препятствуя принятию решений и оптимизации риска. Именно поэтому нужен углубленный анализ состава конкретных рисков, а также факторы их возникновения.
Объект исследования – риск-менеджмент.
Предмет исследования – организация управления рисками в организации.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть сущность понятия «риск».
2. Проанализировать основные разновидности рисков.
Исследовать основные тенденции развития риск-менеджмента в мире и РФ.
СОДЕРЖАНИЕ
РАЗДЕЛ 1. РИСКИ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ.. 4
1.1. Определение понятия риска. 4
1.2. Специфика управления рисками. 8
1.3. Этапы и принципы управления риском организации. 11
РАЗДЕЛ 2. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ И ЕГО РАЗВИТИЕ СЕГОДНЯ.. 17
2.1. Мировой опыт и глобальные тенденции развития риск-менеджмента. 17
2.2. Особенности системы управления рисками в России. 20
1. Анькина А. А. Управление рисками в деятельности финансовых организаций: зарубежный и российский опыт // Вестник евразийской науки, ч. 9, № 3 (40), 2017, с. 106.
2. Балынская Н. Р. Специфика информационных рисков в системе муниципального управления современной России / Балынская Н. Р., Ибрагимова О. В., Чуприн В. В., Волков С. Ю. // Вопросы управления, № 6 (61), 2019, с. 15-24.
3. Вагапов Т. С. Управление рисками в организации // Международный журнал прикладных наук и технологий Integral, № 2, 2018, с. 25-28.
4. Вохминцев В. В. Нормативно-правовое обеспечение риск-менеджмента // Среднерусский вестник общественных наук, ч. 11, № 3, 2016, с. 196-207.
5. Гужин А. А. Риск-менеджмент и методы управления рисками / Гужин А. А., Ежкова В. Г. // Инновации и инвестиции, № 2, 2017, с. 185-189.
6. Дудкина Е. В. Теоретические основы управления рисками хозяйствующих субъектов // Управление экономическими системами: электроннный научный журнал, № 5 (87), 2016, с. 21.
7. Киселева И. А. Риск-менеджмент в бизнесе // Проблемы современной науки и образования, № 13 (95), 2017, с. 62-65.
8. Кузнецова М. О. Практики внедрения риск-менеджмента в российских промышленных компаниях: результаты эмпирического исследования // Стратегические решения и риск-менеджмент, ч. 10, № 4, 2019, с. 410-423.
9. Ларина А. А. Эффективное управление рисками / Попкова М. В., Ларина А. А. // Экономика и бизнес: теория и практика, № 3, 2017, с. 61-63.
10. Луценко А. В. Управление предпринимательскими рисками в организации // Гуманитарный научный журнал, № 1, 2017, с. 17-19.
11. Никонова Ю. А. Создание системы управления рисками и государственная стратегия – гарант успешного развития предпринимательства в России / Никонова Ю. А., Чебашкина Г. А. // Вестник евразийской науки, ч. 9, № 3 (40), 2017, с. 22.
12. Осман М. Д. Классификации рисков // Символ науки, ч. 1, № 1, 2017, с. 54-56.
13. Серебрякова Т. Ю. Управление рисками организации: методический аспект // Международный бухгалтерский учет, ч. 20, № 5 (419), 2017, с. 294-306.
14. Третьякова Ю. Д. Система управления рисками компании // Инновации и инвестиции, № 6, 2017, с. 41-43.
15. Щеголев А. В. Применение риск-менеджмента в деятельности органов публичного управления за рубежом // Среднерусский вестник общественных наук, ч. 14, № 4, 2019, с. 98-107.
