Роль инфлюенсера в развитии управленческих процессов в компании

Введение

Актуальность темы.  Современный мир постоянно находится в движении – меняются технологии, меняются методы управления компаниями, развивается инсайт-менеджмент. Кроме того, меняется маркетинг, потребитель перестает доверять массовым медиа и рекламе в них, его раздражает прямая реклама, он избегает ее и относится к ней с недоверием, поэтому многие бренды перестраивают свою стратегию в сторону продвижения через блогосферу. Все больше и больше потребитель доверяет блогерам, потому что блогер через свой собственный архетип и ценности вызывает больше доверия и влияет на персональные ценности. В связи с этим активно развивается контент-маркетинг и инфлюенс-маркетинг, что, в свою очередь, ставит задачу выбора профессионального инфлюенс-менеджера, который непосредственно будет заниматься вопросами.

Цель доклада – выявить роль и значение инфлюенсеров в развитии управленческих процессов в компании.

Для достижения поставленной цели необходимо реши такие задачи:

- определить сущность и основные направления деятельности инфлюенсеров;

- дать характеристику видов и типов инфлюенсеров;

- определить основные направления инсайт-менеджмента;

- привести примеры использования инфлюенс-маркетинга в продвижении бренда.

Объект исследования – менеджмент.

Предмет исследования – инсайт-менеджмент.

Работа состоит из введения, основной части, включающей теоретическую и аналитическую, заключения и списка использованной литературы.

Оглавление

Введение............................................................................................................................................................. 3

1.    ИНФЛЮЕНСЕР ДЛЯ БИЗНЕСА: СУЩНОСТЬ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.......................... 4

1.1 Инсайт-менеджмент................................................................................................................................... 6

1.1.1 Задачи инсайт-инфлюенсера................................................................................................................ 7

2.    ПРИМЕРЫ ВНЕДРЕНИЯ ВНУТРЕНННИХ ИНФЛЮЕНСЕРОВ............................................................... 9

2.1 Роль достоверности.................................................................................................................................. 13

3.    СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ ВНУТРЕННЕГО ИНФЛЮЕНСА              16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................................................... 17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................................................................. 18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.    Афанасьева, Л. Кто такой инфлюенсер? Электронный ресурс. Режим доступа: https://marketingjobs.ru/article/kto-takoi-influencer-i-chto-on-delaet (дата обращения 10.10.2021)

2.    Васильева, М. Инсайт-менеджмент: новый инструмент для исследований рынка и мнений потребителей. Электронный ресурс. Режим доступа: https://workspace.ru/blog/insayt-menedzhment-novyy-instrument-dlya-issledovaniy-rynka-i-mneniy-potrebiteley/ (дата обращения 10.10.2021)

3.    Ильяшенко, А. Инфлюенсеры: кто это и как с ними работать. Электронный ресурс. Режим доступа: https://mc.today/blogery-pomogli-schwarzkopf-perevypolnit-plan-prodazh-na-70-vot-kak-s-nimi-rabotat/ (дата обращения 10.10.2021)

4.    Направление влияния: зачем компаниям внутренние инфлюенсеры? Электронный ресурс. Режим доступа: https://hays.ru/internal-influencers-2/ (дата обращения 10.10.2021)

5.    Руденко, Х. Код инфлюенсера: как бизнесу работать с лидерами мнений. Электронный ресурс. Режим доступа: (дата обращения 10.10.2021)