Роль инфлюенсера в развитии управленческих процессов в компании
Введение
Актуальность темы. Современный мир постоянно находится в движении – меняются технологии, меняются методы управления компаниями, развивается инсайт-менеджмент. Кроме того, меняется маркетинг, потребитель перестает доверять массовым медиа и рекламе в них, его раздражает прямая реклама, он избегает ее и относится к ней с недоверием, поэтому многие бренды перестраивают свою стратегию в сторону продвижения через блогосферу. Все больше и больше потребитель доверяет блогерам, потому что блогер через свой собственный архетип и ценности вызывает больше доверия и влияет на персональные ценности. В связи с этим активно развивается контент-маркетинг и инфлюенс-маркетинг, что, в свою очередь, ставит задачу выбора профессионального инфлюенс-менеджера, который непосредственно будет заниматься вопросами.
Цель доклада – выявить роль и значение инфлюенсеров в развитии управленческих процессов в компании.
Для достижения поставленной цели необходимо реши такие задачи:
- определить сущность и основные направления деятельности инфлюенсеров;
- дать характеристику видов и типов инфлюенсеров;
- определить основные направления инсайт-менеджмента;
- привести примеры использования инфлюенс-маркетинга в продвижении бренда.
Объект исследования – менеджмент.
Предмет исследования – инсайт-менеджмент.
Работа состоит из введения, основной части, включающей теоретическую и аналитическую, заключения и списка использованной литературы.
Оглавление
Введение............................................................................................................................................................. 3
1. ИНФЛЮЕНСЕР ДЛЯ БИЗНЕСА: СУЩНОСТЬ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.......................... 4
1.1 Инсайт-менеджмент................................................................................................................................... 6
1.1.1 Задачи инсайт-инфлюенсера................................................................................................................ 7
2. ПРИМЕРЫ ВНЕДРЕНИЯ ВНУТРЕНННИХ ИНФЛЮЕНСЕРОВ............................................................... 9
2.1 Роль достоверности.................................................................................................................................. 13
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ ВНУТРЕННЕГО ИНФЛЮЕНСА 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................................................... 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................................................................. 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Афанасьева, Л. Кто такой инфлюенсер? Электронный ресурс. Режим доступа: https://marketingjobs.ru/article/kto-takoi-influencer-i-chto-on-delaet (дата обращения 10.10.2021)
2. Васильева, М. Инсайт-менеджмент: новый инструмент для исследований рынка и мнений потребителей. Электронный ресурс. Режим доступа: https://workspace.ru/blog/insayt-menedzhment-novyy-instrument-dlya-issledovaniy-rynka-i-mneniy-potrebiteley/ (дата обращения 10.10.2021)
3. Ильяшенко, А. Инфлюенсеры: кто это и как с ними работать. Электронный ресурс. Режим доступа: https://mc.today/blogery-pomogli-schwarzkopf-perevypolnit-plan-prodazh-na-70-vot-kak-s-nimi-rabotat/ (дата обращения 10.10.2021)
4. Направление влияния: зачем компаниям внутренние инфлюенсеры? Электронный ресурс. Режим доступа: https://hays.ru/internal-influencers-2/ (дата обращения 10.10.2021)
5. Руденко, Х. Код инфлюенсера: как бизнесу работать с лидерами мнений. Электронный ресурс. Режим доступа: (дата обращения 10.10.2021)
