Исследование «болезней роста» в организации
Согласно существующим оценкам, около 55% всех вновь созданных фирм исчезают в течение первых пяти лет своего существования. В настоящее время существует довольно много исследований, посвященных изучению причин высокого уровня «смертности» предприятий на первой стадии их жизненного цикла.
В то же время другие исследования показывают, что после преодоления начальных трудностей наиболее вероятной причиной краха компаний становятся проблемы, возникающие при переходе от единоличного, предпринимательского стиля управления к функциональной структуре и профессиональному менеджменту.
По сути, переход настолько сложен, что отдельные исследователи считают, что наилучшее время для осуществления подобных переходов в эволюции организации, это время, когда во главе организации становится новое поколение менеджмента после ухода (смерти) или увольнения основателя компании.
Этот процесс связан с болезненными проблемами, особенно если сопровождается быстрым темпом роста компании. Когда за короткое время резко увеличивается масштаб бизнеса и число занятых в нем людей, то проблем в управлении не избежать.
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью руководителей уделять должное внимание теоретическим основам функционирования организации. Это важно для того, чтобы методы развития, внедряемые менеджерами, соответствовали уровню естественного развития организации. Помимо этого менеджеру в целях совершенствования процесса управления необходимо отслеживать появляющиеся в результате роста организации проблемы.
Целью данной работы является изучение «болезней роста», которые возникают в предприятии вследствие его расширения.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ.. ..... 5
1.1 Жизненный цикл организации: понятия, этапы 5
1.2 «Болезни роста» организации: виды, особенности. 12
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ «БОЛЕЗНЕЙ РОСТА» ПРЕДПРИЯТИЯ.. 20
2.1 Основные проблемы компаний, которые растут. 20
2.2 Методика измерения «болезней роста». 22
3. ИССЛЕДОВАНИЕ «БОЛЕЗНЕЙ РОСТА» НЕ ПРИМЕРЕ СЕТИ КАФЕ С ДОСТАВКОЙ «ВИЛКИНЕТ». 27
3.1 Диагностика «болезней роста» сети кафе «ВилкиНет». 27
3.2 Рекомендации по преодолению «болезней роста» в сети кафе «ВилкиНет». 32
1. Горшкова Л.А., Горбунова М.В. Основы управления организацией: практикум. – М.: Кнорус, 2013. – 399 с.
2. Инновационные подходы в решении проблем современного общества. Монография / под ред. Г.Ю. Гуляева. – Пенза: МЦНС «Наука и просвещение», 2017. – 280 с.
3. Исследование «болезней роста». - URL: https://poisk-ru.ru/s14253t11.html (дата обращения: 09.06.2021)
4. Коргова М.А. Менеджмент. Управление организацией.: учебное пособие для СПО. – М.: Юрайт, 2019. – 197 с.
5. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2017. – 351 с.
6. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2017. – 351 с.
7. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации / учебник для СПО. – М.: Юрайт, 2016. – 448 с.
8. Мардас А.Н, Гуляева О.А. Теория организации: учебное пособие для прикладного бакалавриата. – М.: Юрайт, 2016. – 128 с.
9. Менеджмент: учебник дя СПО / под ред. Н.И. Астаховой, Г.И. Москвитина. – М.: Юрайт. 2016. – 422 с.
10. Петренко С.А. Управление непрерывностью бизнеса: ваш бизнес будет продолжаться: ин-формационные технологии для инженеров / С. А. Петренко, А. В. Беляев. -Москва : ДМК-Пресс, 2016. -400 с.
