Недостатки метода «канбан»

Введение

Чтобы правильно раскрыть суть метода канбан, необходимо понимать, что в основе такого управления производственным процессом лежит принцип непрерывности.

Система «Канбан», разработанная и впервые в мире реализованная фирмой «Тойота» (Япония), является системой организации для управления задачами в бизнес-процессах. Инструмент позволяет оптимизировать работу команды через разделение объемных этапов на отдельные операции. Цель внедрения Канбан - контроль за рабочим процессом и отслеживание нагрузки специалистов.

Список использованных источников

1.   Гордовский Денис Что такое Канбан и как внедрить методологию в компании. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://blog.calltouch.ru/chto-takoe-kanban-i-kak-vnedrit-metodologiyu-v-kompanii/ (Дата обращения 28.12.2021).

2.   Как внедрить канбан в своей работе и вылезти из завалов . [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://surgay.ru/blog/kanban/ (Дата обращения 28.12.2021).

3.   Система производства канбан как способ оптимизации бизнеса. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://rdv-it.ru/company/press-center/blog/sistema-proizvodstva-kanban/ (Дата обращения 28.12.2021).