Контроллинг затрат и результатов деятельности организации в системе управления эффективностью бизнеса

Год защиты: 2025.

Оценка: отлично.

Объем работы: 100 стр.

Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.

Целью исследования является разработка инструментов контроллинга затрат и результатов в целях повышения эффективности бизнеса.

В рамках поставленной цели требуется решение следующих задач:

– исследовать и определить современное состояние и место контроллинга в процессе управления компанией и обозначить проблемные аспекты;

–       разработать и сформулировать актуальные принципы модели контроллинга затрат и результатов в системе управления эффективностью бизнеса в соответствии с современными потребностями бизнеса;

–  определить роль и функции контролера с позиции стратегии развития компании;

–  провести сравнительный анализ подходов к учетному и методическому инструментарию контроллинга затрат и результатов при использовании различных информационных систем;

–  усовершенствовать систему ценообразования средствами контроллинга затрат и результатов в целях оперативного принятия управленческих решений при изменении внешних и внутренних ценовых факторов.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМАТИКИ КОНТРОЛЛИНГА ЗАТРАТ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7

1.1. Теоретическое обоснование места и роли контроллинга затрат и результатов в системе управления эффективностью бизнеса 7

1.2. Исследование современного состояния контроллинга затрат и результатов 18

1.3. Современная модель контроллинга затрат и результатов в системе управления эффективностью бизнеса 27

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ЗАТРАТ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ 38

2.1. Учетный аспект организации системы контроллинга в структуре управления организацией 38

2.2. Применение системы бюджетирования для целей контроллинга затрат и финансовых результатов 48

2.3. Анализ затрат и финансовых результатов с использованием данных информационных систем 53

3. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ КОНТРОЛЛИНГА ЗАТРАТ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 60

3.1. Интеграция контроллинга затрат и финансовых результатов в сбалансированную систему показателей 60

3.2. Внедрение элементов адаптивного скользящего бюджетирования с применением инструментов 1С 70

3.3. Совершенствование системы ценообразования средствами контроллинга затрат и результатов 78

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 91

ПРИЛОЖЕНИЯ 100

Список литературы из 72 источников.