Идентификация стратегий предприятия ЗАО «АЛКОА СМЗ» на основании SWOT-анализа и анализа потенциала

Стратегический менеджмент должен стать важной частью деятельности любого руководителя.

Объектом исследования данного курсового проекта является ЗАО «Алкоа СМЗ».

Самарский металлургический завод является крупным предприятием Самарского региона.

Завод был введен в эксплуатацию в 1960 г., с того момента и на сегодняшний день предприятие зарекомендовала себя как производителя качественной продукции, отличного работодателя и надежного партнера.

За годы своего существования ЗАО «Алкоа СМЗ» приобрело не только российскую и мировую известность.

Основной вид деятельности это производство алюминиевых полуфабрикатов для предприятий народного хозяйства.

Основными потребителями ЗАО «Алкоа СМЗ» являются организации занятые в таких сферах как аэрокосмическая, судостроительная, нефтегазовая, строительная, транспортная, производство посуды и бытовой техники и др.

Введение.. 3

1. Описание предприятия ЗАО «Алкоа СМЗ».. 5

1.1 Краткая история компании. 5

1.2 Описание хозяйственной деятельности ЗАО «Алкоа СМЗ». 6

2. Анализ внешней среды ЗАО «Алкоа СМЗ».. 8

2.1 Макросреда организации. 8

2.2 Микросреда организации. 10

3. Анализ внутренней среды... 20

3.1 Анализ кадров. 20

3.2 Анализ финансов. 23

3.3 Анализ производства. Анализ технологий. 25

4.  Проведение SWOT-анализа и разработка основных направлений развития ЗАО «Алкоа СМЗ».. 31

4.1 Формирование матрицы SWOT-анализа. 31

4.2 Определение основных направлений развития предприятия. 36

Заключение.. 39

Список использованной литературы... 41

Приложение 1.. 42

Приложение 2.. 44

Приложение 3  46