В настоящее время в экономическом плане современные отношения характеризуются демонополизацией, наличием различных форм собственности, либерализацией цен, повышением экономической самостоятельности предприятий и конкуренции. В этих условиях, когда выбор технологий, методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения финансируется инвестором, особое значение приобретает проблема выработки эффективных, оптимальных государственных управленческих решений.
При этом в основу управленческих решений закладываются определенные объективные положения, с которыми должен считаться каждый руководитель. Уровень их использования зависит от способности руководителей вырабатывать решения на основе научных основ управления, исходя из объективных позиций.
Важной предпосылкой принятия качественных управленческих решений является их профессиональное развитие с учетом экономической и социальной целесообразности. Точный и грамотный анализ проблемной ситуации, правильная постановка целей и задач, разработка альтернатив и выбор наилучшего варианта по установленным критериям являются необходимыми составляющими качества и эффективности управленческих решений.
В каждой конкретной ситуации выработка управленческих решений происходит в конкретных условиях, характерных для этой ситуации, с учетом факторов, прямо или косвенно влияющих на нее.
Объект работы – условия и факторы качества управленческих решений.
Предмет – управленческие решения в Управлении Федерального Казначейства.
Целью данной работы является рассмотрение системы качества управленческих решений.
Содержание
1.1. Условия и факторы качества управленческих государственных решений. 5
Глава 2. Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления. 14
2.1. Общая характеристика Управления Федерального Казначейства. 14
2.2. Подготовка и реализация управленческих решений в Управлении Федерального Казначейства. 19
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 01.07.2020 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 01.07.2020, N 31, ст. 4398.
2. Бусов В.И. Управленческие решения: учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – 324 с.
3. Василенко И.А. государственное и муниципальное управление: учебник / И.А. Василенко. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2019. 415 с.
4. Глазунова Н.М. Система государственного и муниципального управления: учебник / Н.М. Глазунова. М.: Проспект, 2019. 640 с.
5. Глебова, О. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / О. В. Глебова. - Электрон. текстовые данные. - Саратов: Вузовское образование, 2017. -274 с.
6. Горб, В.Г. Принятие и исполнение государственных и муниципальных решений: учебное пособие / В.Г. Горб. - Екатеринбург: изд-во Урал. ин-та управления - филиала РАНХиГС, 2017. - 240 с.
7. Кильмашкина Т.Н. Управленческое решение: сущность, классификация, предъявляемые требования // Труды Академии управления МВД России. 2018. № 2 (46). С. 28–33.
8. Логинов В.Н. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. – М.: КноРус, 2017. – 224 с.
9. Митин А.Н. Системные основы государственного и муниципального управления: учебное пособие. Екатеринбург: УрГЮА, 2020. 274 с.
10. Москвитин Г.И. Теория и практика принятия управленческих решений: учебник / под редакцией Г.И. Москвитина. – М.: КноРус, 2017. – 340 с.