Финансовый менеджмент в деятельности организации
Актуальность темы исследования. Сопутствующие задачи финансового менеджмента сводятся к решению проблемы выживания в посткризисных ситуациях и связаны со всеми условиями хозяйственной деятельности – запасами, затратами, доходами, налогами, долгами, формами расчетов, ценными бумагами и т.д. Все это требует налаживания финансового управления, включающего анализ, планирование, контроль, учет, контроль и регулирование, но в условиях дефолтного кризиса и господства безналичных расчетов приоритет должен отдаваться управлению денежными средствами.
Современная сложность управления денежными средствами (денежная и неденежная формы учета смешиваются в бухгалтерском учете и выступают в качестве формального денежного потока) только подчеркивает обоснованность этого приоритета.
Финансовый менеджмент в организациях фокусируется на управлении бизнес-процессами и включает в себя такие области, как планирование, принятие решений и управленческий контроль. При этом важнейшей особенностью финансового менеджмента является теоретически обоснованный системный подход к управлению всем комплексом деятельности банка как экономически самостоятельного субъекта рыночной экономики.
Финансовый менеджмент предполагает разработку и выбор критериев принятия правильных финансовых решений и практическое применение этих критериев с учетом конкретных обстоятельств деятельности компании.
Отправной точкой для управления финансами компании является фактическое финансовое положение. Он позволяет ответить на вопросы о том, насколько эффективным было управление средствами и активами, рациональна ли структура последних; как сочетаются заемные и собственные источники финансирования, каков потенциал выпуска продукции, оборачиваемости активов, рентабельности продаж и т. д.
Финансовые решения принимаются специально для этой компании; для другой компании они могут быть совершенно другими. Кроме того, финансовые решения в одной и той же компании в разные периоды ее деятельности могут быть совершенно разными. Стоит изменить любой параметр внутренней или внешней среды – и это изменение требует переориентации в ряде стратегических и тактических направлений влияния на финансы компании.
Финансовый менеджмент включает в себя многовариантные подходы к оценке последствий возникновения определенных ситуаций в зависимости от обстоятельств, окружающих эти ситуации.
Предметом работы является финансовый менеджмент в деятельности организации.
Предметом работы является финансовый менеджмент в деятельности ООО «Випакс».
Цель работы – анализ управления финансами в деятельности ООО «Випакс».
Глава 1. Цель, задачи, базовые понятия финансового менеджмента. 5
1.1. Сущность, функции, цель и задачи финансового менеджмента. 5
1.2. Механизм функционирования финансового менеджмента. 8
1.3. Виды и методы анализа в системе финансового менеджмента. 12
Глава 2. Анализ организации финансового менеджмента в ООО «Випакс». 16
2.1. Краткая характеристика предприятия. 16
2.2. Анализ финансового состояния предприятия. 16
2.3. Роль финансового менеджмента в системе управления компании. 20
Глава 3. Совершенствование системы финансового менеджмента в ООО «Випакс». 23
1. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология: учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко; под редакцией А. И. Афоничкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 217 с.
2. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Финансовая политика предприятия: учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 297 с.
3. Баллуян, М. М. Вопросы применимости концепций финансового менеджмента в условиях жизнедеятельности предприятия / М. М. Баллуян, А. П. Пышнограй // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – № 23. – С. 2083-2089.
4. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 240 с.
5. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Долгосрочная финансовая политика. Инвестиции: Учебное пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: «КноРус», 2018. – 300 с.
6. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – 3-е издание, исправленное и дополненное. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2021. – 318 с.
7. Вяткин, В. Н. Финансовые решения в управлении бизнесом: учебно-практическое пособие / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Д. Д. Хэмптон. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 325 с.
8. Герасименко, А. Финансовый менеджмент – это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А. Герасименко. – 5-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2021. – 481 с.
9. Дерюжков, И. С. Финансовый менеджмент в системе управления организацией / И. С. Дерюжков // Исследования и разработки в области машиностроения, энергетики и управления: Материалы XX Международной научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, Гомель, 23–24 апреля 2020 года. – Гомель: Гомельский государственный технический университет им. П.О. Сухого, 2020. – С. 332-334.
10.Екимова, К. В. Эффективные инструменты финансового менеджмента в условиях цифровой экономики / К. В. Екимова // Цифровая экономика: тенденции и перспективы развития: сборник тезисов докладов национальной научно-практической конференции: в двух томах, Москва, 22–23 октября 2020 года. – Москва: Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 2020. – С. 194-196.
