Теоретико-методологические основы исследования мотивации и стимулирования труда
Осуществляемые социально-экономические преобразования в нашем государстве, направленные на формирование социально ориентированной рыночной экономики. Приоритетными, в данном направлении, можно назвать меры направленные на обеспечение права человека на достойный труд, повышение качества жизни работников на основе роста эффективности отечественной экономики.
Для реализации указанных мер в области управления персоналом, необходимо обеспечить усиление мотивации трудовой деятельности на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективной, высокопроизводительного труда. От эффективности действующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности, во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, что в конечном итоге будет влиять на эффективность всей производственно-хозяйственной деятельности компании [1, с. 16].
Создание действенной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности нуждается, прежде всего, в исследовании ее теоретических, методологических и методических основ.
Имеющиеся в этой области теории нельзя считать такими, которые в полной мере соответствуют требованиям современной теории и практики управления персоналом.
***
1. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала: Учебн. пособие / Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. – К.: МАУП, 2002. – 248 с. 16.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда / Генкин Б.М. - М.: Изд. Группа НОРМА – ИНФРА – М, 2009. – 412 с. 17.
3. Куликов Г.Т. Мотивация труда наемных работников: монография / Г.Т. Куликов; отв. ред. Д. П. Богиня. – [2-е изд.]. – К.: Ин-т демографии и соц. исследований НАНУ, 2006. – с. 17.
4. Лепейко Т.И. Проблемы мотивации творческой работы персонала / Т.И. Лепейко // Научные труды. – 2003. – № 59. – С. 169-177.
5. Рощин С.Ю. Экономика труда: экономическая теория труда / С.Ю. Рощин, Т.О. Разумова. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 400 с.
