Совершенствование кадрового обеспечения муниципального управления
Актуальность. Рамки муниципального управления – это совокупность работников, профессионально выполняющих задачи муниципального управления или вносящих свой вклад в их реализацию, а также в управление муниципальной экономикой.
Квалификация персонала, понимание сотрудниками своих обязанностей и отношение к делу являются решающими факторами эффективности муниципального управления.
Основной костяк персонала муниципальной администрации составляют городские служащие. В работе рассматриваются требования к муниципальному персоналу, роль и важность персонала, а также влияние квалифицированного персонала на всю систему.
Объект исследования – администрация городского округа «Зеленоградский города Москвы»
Предмет исследования – механизмы кадрового обеспечения администрации городского округа «город Зеленоградский города Москвы»
В органах здешнего самоуправления работает много экспертов высокой квалификации, с огромным навыком работы в своих сферах, но воспитанных в устарелых традициях административно-командной системы. Они не воспринимают собственную активность как специфическую муниципальную управленческую активность и применяют в своей работе подходы, характерные для управления хозяйственными структурами либо структурами государственного управления. Причины такого положения дел – это, в первую очередь недолгая история муниципального управления в Российской федерации и несовершенная система подготовки, переподготовки и увеличения квалификации муниципальных кадров. Главный костяк кадров муниципального управления составляют муниципальные служащие. Кадры муниципального управления входят в больше широкую категорию «кадры управления», высокопрофессиональная активность которых абсолютно либо предпочтительно связана с осуществлением функций по управлению социально-экономическими процессами.
Глава 1. Кадровое обеспечение муниципального управления. 4
1.1. Роль и значение кадрового обеспечения муниципального управления. 4
1.2. Подбор, оценка и расстановка муниципальных служащих. 5
1.3. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих. 7
1.4. Формирование кадрового резерва и работа с ним.. 10
1.5. Кадровые службы местных администраций. 12
Глава 2. Анализ кадрового обеспечения Администрации городского округа Зеленоградский города Москвы.. 15
2.1 Оценка организации Администрации, её структура городского округа является региональным органом.. 15
2.2. Порядок зачисления в резерв и нахождения в резерве кадров служащих. 19
2.3 Конкурсный отбор (добро пожаловать или посторонним вход запрещен) 21
2.4.Совершенствование организации работы с кадрами в органах местного самоуправления. 24
Глава 3. Рекомендации по улучшению кадрового обеспечения Администрации городского округа Зеленоградский города Москвы.. 31
3.1 Программа образовательной и профессионально психологической подготовки сотрудников Администрации городского округа Зеленоградский города Москвы и её структурных муниципальных учреждений. 31
1.Закон Красноярского края от 27.12.2005 № 17-435 «О реестре муниципальных должностей муниципальной службы»
2.Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок от 30.12.2008 г. № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 г. № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 г. № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 г. № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 2014. - № 31. - Ст. 439
3.Федеральный закон Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ Москва - 2006г. От 6.10.2003г. № 131-ФЗ
4.Федеральный закон № 8-ФЗ от 09 февраля 2009 года «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления[Электронный документ]//Доступ из СПС КонсультантПлюс
5.Федеральный закон №25-ФЗ от 02 марта 2007 года «О муниципальной службе в Российской Федерации» [Электронный документ]//Доступ из СПС КонсультантПлюс
