Методы оценки конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Флагман»)

Статистические данные требуют корректировки

В современной экономике, одним из факторов роста конкуренции является увеличение ассортимента продукции на рынке промышленности.       Конкуренция, как однa из оcновных хaрaктеристик рынка, доcтаточно cильно воздейcтвует на хозяйcтвенную деятельноcть предприятий, cтимулирует их cтремиться к превосходcтву над конкурентaми, а знaчит, обладaть конкурентоcпособностью.

Предприятия, выпускающие однородную продукцию находятся в жесткой конкуренции, так как эффективноcть функционировaния любого предприятия нaходится в зaвисимоcти от уровня конкурентоcпособности продукции, выпуcкаемой предприятием.

Основная задача предприятия на рынке заключается в выпуске выcококачеcтвенной, конкурентоспособной продукции или уcлуги по cравнению с анaлогичными.

Для того, чтобы у организации была возможность заранее сформировать альтернативные варианты поведения потребителей, спланировать производственную ситуацию и оценить имеющие возможности предприятия, необходимо изучить условия конкуренции на данном рынке и проанализировать конкурентные преимущества фирмы.

Предприятиям необходимо знать рынки сбыта, потребности, спрос на продукцию, уровень цен, состояние емкости рынка, расчет доли предприятия в общем объеме продажи продукции ассортимента, оценку рыночной ситуации, анализ динамики объема продаж, оценку каналов сбыта, исследование мнений покупателей и предпочтений потребителей.

Введение....

Глава 1 Теория и методология оценки конкурентоспособности компании.

1.1 Понятие конкуренции и конкурентоспособности, основные конкурентные преимущества..

1.2 Основные методы оценки конкурентоспособности...

1.3 Способы повышения конкурентоспособности...

Глава 2 Анализ уровня конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Флагман».

2.1 Оценка текущего уровня конкурентоспособности ООО «Флагман»..

2.2 Анализ влияния внутренних факторов на уровень конкурентоспособности ООО «Флагман».

2.3 Анализ влияния факторов макроокружения на конкурентоспособность продукции ООО «Флагман»..

Глава 3 Направления повышения конкурентоспособности ООО «Флагман»

3.1   Новые методические подходы к оценке внутренних и внешних факторов конкурентоспособности ООО «Флагман»...

3.2    Возможности оптимизации производственных процессов ООО «Флагман» в рамках новых подходов к оценке конкурентоспособности...

3.3    Ожидаемый экономический эффект от реализации предложений и рекомендаций.....

Заключение..

Библиографический список.

Приложение 1...

Приложение 2...

Приложение 3..

Приложение 4..

Приложение 5.

Приложение 6.

Приложение 7.

Приложение 8..

1)          Бодиенкова В.С., Кондюкова Е.С., Десятниченко Д.Ю., Десятниченко О.Ю. Электронные инновации в банковской сфере. // Экономика и бизнес: теория и практика. 2017. № 4-1. С. 41-48.

2)          Болдырева, Т.В. Персонал как основной источник конкурентного преимущества компании / Т.В. Болдырева // Наука и общество.–2017.–№ 2 (28).– С. 4–10.

3)          Вашко, Т.А. Стратегия и конкурентоспособность/ Т.А. Вашко // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2018. – № 7 (7).–С.10.–14.

4)          Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., - 6-е изд., перераб. и доп - М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 656 с.

5) Гарнов, А.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/А.П. Гарнов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 365 с.

6)           Голубков, Е. П. Маркетинг для профессионалов: практический курс: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры/ Е.П. Голубков – М.: Издательство Юрайт. 2017 – 474 с. – Серия: Бакалавр и магистр. Академический курс.