Реструктуризация компании в условиях кризиса

В современных экономических условиях, характеризующихся все усиливающимися интеграционными процессами, глобализацией и кризисными явлениями, высокая эффективность и успех деятельности любого предприятия является одним из главных условий стабильного развития, лидерства на рынке, а также сохранения конкурентоспособности.

И для того, чтобы компания могла сохранить свою финансовую устойчивость и конкурентоспособность выпускаемой продукции даже в кризисные периоды, для владельцев бизнеса и топ-менеджеров становится актуальным вопрос реструктуризации предприятия.

Данную процедуру можно определить, как любые изменения в производственной и организационной структурах, структуре капитала, которые не являются частью повседневного делового цикла предприятия.

Ключевая цель реструктуризации – предприятий улучшение управления в компании, ориентация ее деятельности на повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, повышение производительности труда, снижение издержек производства, улучшение финансово-экономических результатов деятельности.

Это достаточно трудоемкий и сложный процесс, требующий затрат и несущий риски, однако это эффективный метод для качественных трансформаций финансовой, операционной, управленческой деятельности компании.

Поэтому, целью курсовой работы является исследование реструктуризации компании в условиях кризиса и предложение реализации данной процедуры на примере компании ООО «НИ».

Достижение цели предполагает выполнение ряда задач:

-     раскрыть понятие реструктуризации компании, охарактеризовать ее основные цели и задачи и описать виды реструктуризации;

-     определить предпосылки реструктуризации и дать характеристику ее направлений;

-     выделить и описать основные этапы реструктуризации компании

-     выявить риски проведения реструктуризации предприятия и способы управление ими;

-     изучить основные проблемы при реструктуризации предприятия в условиях кризиса и описать выбор стратегии для изменений в компании;

-      предложить стратегию реструктуризации в условиях кризиса на примере компании ООО «НИ».

Курсовая работа была разделена на следующие структурные элементы: введение, 3 главы с отдельными параграфами, заключение и список используемых источников.

Объектом работы выступает изучение реструктуризации компании в условиях кризиса.

Предмет работы заключается в выделении основных проблем в реализации реструктуризации и предложение стратегии изменений в компании ООО «НИ».

Теоретико-методологический аппарат включает: логические приемы, а также методы сравнения и анализа.

Работа подразумевает дальнейшее исследование с применением более подробного изучения реструктуризации компаний разных видов собственности и их сравнение на примерах действующих российских предприятий.  

ВВЕДЕНИЕ.. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ.. 5

1.1. Понятие, цели, задачи и виды реструктуризации. 5

1.2. Предпосылки и характеристика направлений реструктуризации. 10

ГЛАВА 2. ПРОЦЕСС РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 15

2.1. Основные этапы реструктуризации компании. 15

2.2. Риски проведения реструктуризации компании и управление ими. 20

ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА И ПОИСК СТРАТЕГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «НИ». 24

3.1. Проблемы реструктуризации предприятия в условиях кризиса и выбор стратегии. 24

3.2. Стратегия реструктуризации в условиях кризиса на примере ООО «НИ». 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  33

1.              Гармашов А. В. Основные этапы процесса реструктуризации промышленного предприятия/Экономика предприятия. – Электронный ресурс – URL: http://www.rusnauka.com/8._NPE_200/Economics/19485.doc.htm (Дата обращения: 12.11.2022)

2.              Евсеев А. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации. – Электронный ресурс – URL: http://vasilievaa.narod.ru/21_3_99.htm#:~:text= (Дата обращения: 12.11.2022)

3.              Как провести реорганизацию в форме выделения. Юрист компании. – Электронный ресурс – URL: https://www.law.ru/article/21905-reorganizatsiya-v-forme-vydeleniya (Дата обращения: 12.11.2022)

4.              Корчагин Ю. А. Задачи реструктуризации/Центр управления финансами. – Электронный ресурс – URL: https://center-yf.ru/data/ip/Zadachi-restrukturizacii.php (Дата обращения: 12.11.2022)

5.              Клевец А. Методы финансового анализа: как узнать о компании больше/Financial Academy. – 2021. – Электронный ресурс – URL: https://finacademy.net/materials/article/metody-finansovogo-analiza (Дата обращения: 13.11.2022)

6.              Мильнер Б.З. Теория организации. – Электронный ресурс – URL: https://learn.ztu.edu.ua/pluginfile.php/6309/mod_resource/content/3/%D0%9C%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B5%D1%80%20%D0%91.%D0%97..pdf (Дата обращения: 13.11.2022)

7.              Напалков Г. Зачем нужна реструктуризация компании и как правильно это сделать//Колонки. – 2021. – Электронный ресурс – URL: https://rb.ru/opinion/company-restructuring/ (Дата обращения: 12.11.2022)

8.              Нифаева О. В. Причины и факторы реструктуризации предприятия в условиях кризиса. – Электронный ресурс – URL: http://www.science-bsea.bgita.ru/2020/ekonom_2020_33/nifaeva_pr.htm (Дата обращения: 12.11.2022)

9.              Пудовкина О. Е. К вопросу о реструктуризации предприятия как способа предотвращения кризиса в условиях волатильности экономики//E-Scio. – 2020. – Электронный ресурс – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-restrukturizatsii-predpriyatiya-kak-sposoba-predotvrascheniya-krizisa-v-usloviyah-volatilnosti-ekonomiki (Дата обращения: 12.11.2022)

10.          Реструктуризация бизнеса. Valen. – Электронный ресурс – URL: https://valen-legal.com/ru/news/restrukturizacziya-biznesa/#poryadok-provedeniya-restrukturizacii (Дата обращения: 12.11.2022)