Стратегическое управление современной организации
В условиях современной конкуренции и неопределенности влияния внешних факторов рынка базовым ориентиром функционирования предприятия выступает продуманная и качественная стратегия. А основой функционирования большинства экономических субъектов является стратегическое управление.
Его ключевое преимущество и важная роль для компании состоит в том, что оно позволяет наметить сформулировать векторы долгосрочного развития организации на основе координации ее внутренних возможностей и специфики положения на рынке.
Таким образом, актуальность и необходимость использования стратегического подхода к управлению бизнес-процессами предприятия объясняется широким спектром его достоинств.
Выбор темы обусловлен важной ролью стратегического управления в процессе достижения успехов в конкурентной борьбе предприятия.
Наличие продуманной стратегии компании, где учитываются собственные сильные качества и слабые стороны основных конкурентов, выступает важнейшим инструментом формирования преимуществ и создания механизмов, которые обеспечивают устойчивость положения.
Ключевые факторы успеха организации – определенные точки развития, объективно существующие в рамках хозяйственно-экономической деятельности компании, способные при грамотном управленческом влиянии на них обеспечить формирование конкурентных преимуществ.
Исследование данной проблемы имеет теоретическую и практическую значимость для развития многих предприятий, что особенно важно в современных неустойчивых условиях рынка.
Правильная стратегия подразумевает также четкое планирование с учетом всех возможных рисков, что позволит организации удержаться на плаву даже в тяжелые времена для отрасли и экономики в целом.
Поэтому, целью контрольной работы является исследование ключевых аспектов стратегического управления организацией, выявление проблем и предложение путей усовершенствования данного направления.
Достижение цели предполагает выполнение следующих задач:
- охарактеризовать основные теоретические аспекты стратегического управления: понятие, принципы и функции;
- выделить основные типы управления стратегиями организации; описать критерии выбора стратегии и этапы ее реализации;
- выявить проблемы применения стратегического управления, предложить пути их решения и перспективы использования для предприятий.
Объектом контрольной работы выступает изучение стратегического управления организацией.
Предметом работы выбраны основные проблемы в стратегическом управлении предприятием, а также предложение путей его усовершенствования и поиск перспектив дальнейшего использования.
1. Ансофф И. Стратегическое управление. Гуманитарный портал. – Электронный ресурс – URL: https://gtmarket.ru/library/basis/4155/4172 (Дата обращения: 01.11.2022)
2. Дзюба Н. Принципы стратегического управления//Life&Business. – 2017. – Электронный ресурс – URL: https://www.education.ua/ru/blog/25897/ (Дата обращения: 01.11.2022)
3. Кабрда А. О. Стратегическое управление. Основные виды стратегии. – Электронный ресурс – URL: https://s.econf.rae.ru/pdf/2018/06/7049.pdf (Дата обращения: 01.11.2022)
4. Некрасов Н. А. Перспективы развития стратегического менеджмента в российских организациях//Концепт. – 2018. – Электронный ресурс – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-razvitiya-strategicheskogo-menedzhmenta-v-rossiyskih-organizatsiyah (Дата обращения: 01.11.2022)
5. Нестеренко Е. 5 функций стратегического управления: зачем нужны и кто выполняет. – Электронный ресурс – URL: https://finacademy.net/materials/article/funkcii-strategicheskogo-upravleniya (Дата обращения: 01.11.2022)
6. Объекты и принципы стратегического управления. Справочник. – Электронный ресурс – URL: https://spravochnick.ru/strategicheskiy_menedzhment/obekty_i_principy_strategicheskogo_upravleniya/ (Дата обращения: 01.11.2022)
7. Преимущества и недостатки стратегического планирования. Маркетинг. – Электронный ресурс – URL: https://vuzlit.com/231410/preimuschestva_nedostatki_strategicheskogo_planirovaniya (Дата обращения: 01.11.2022)
8. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина; [под общ. ред. д-ра экон. Наук Л. С. Ружанской]; Мин-во науки и высш. образования РФ. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та. – 2019. – 112 с.
9. Сезонова О. Н. Афанасьева Л. А. Роль стратегического управления в обеспечении устойчивого развития организации// Основы экономики, управления и права. – 2021. – Электронный ресурс – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-strategicheskogo-upravleniya-v-obespechenii-ustoychivogo-razvitiya-organizatsii (Дата обращения: 01.11.2022)
10. Стратегическое управление. Управление производством. – Электронный ресурс – URL: https://up-pro.ru/encyclopedia/strategicheskoe-upravlenie/ (Дата обращения: 01.11.2022)
