Пирамида контроллинга на предприятии
В нашей стране сегодня контролинг понимают, как совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих разработку заданного направления функционирования организации или предприятия.
Хотя само слово «контроллинг», в современном значении, появилось и стало использоваться с 18 века, когда в 1778 году в США было законодательно учреждено ведомство «Comptpoller, Auditor, Treasurer and six Commissioners of Accounts», в задачи которого входило государственное управление и контроль за расходованием средств.
Основной принцип контроллинга – делать сегодня то, о чем другие завтра будут только думать. Этот принцип характеризует динамичность и гибкость контроллинга, благодаря чему, предприятие становится более конкурентоспособным.
Контроллинг – это не только внутренний контроль и управление затратами, сегодня это – информационная, контролирующая и координирующая система, которая обеспечивает органическое соединение информационной базы и всех источников получения информации – анализа, мониторинга, планирования и контроля, благодаря которой можно прийти к основных направлений повышения эффективности использования контроллинга на отдельно взятом предприятии.
1. Горелик О. М. Модель контроллинга и этапы внедрения контроллинга [Электронный ресурс] http://www.elitarium.ru/vnedrenije_kontrollinga/ (дата обращения 21.11.2022).
2. Петров А.М. Основные принципы, приемы и способы внутреннего финансового контроля // экономические науки. – 2021 № 1 (194). – С. 131–135.
3. Практические основы организации и внедрения службы контроллинга на предприятии [Электронный ресурс] http://www.dn-weekly.kiev.ua/fin/520-prakticheskie-osnovy-organizacii-i-vnedrenija.html (дата обращения 21.11.2022).
4. Электронный научно-практический журнал «Гуманитарные научные исследования» Формирование системы контроллинга на предприятии Бобкова Е. Ю. [Электронный ресурс] https://human.snauka.ru/2013/11/5157 (дата обращения 21.11.2022).
