ХАРАКТЕРИСТИКИ КОНФЛИКТНОСТИ СОТРУДНИКОВ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИЗ РАЗНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитие конфликта внутри коллектива служащих правоохранительных органов могут негативно сказаться на выполнении служебных задач. Отличительные признаки конфликта в военизированных структурах состоят в том, что конфликты возникают и протекают в сфере жизненно необходимой для функционирования страны, поскольку именно правоохранительные органы обеспечивают охрану государства и общества.

В правоохранительных органах конфликты многообразны, могут возникнуть на различной почве и часто влияют на настрой коллектива, как между начальством, так и между сотрудниками составляющим этот коллектив, а также его сплочённость и готовность к выполнению поставленных им задач.

Вместе с тем воздействие как внутренних так и внешних факторов в определенные временные промежутки создают различные ситуации например: рост различного рода преступности, недостаточный уровень социальной защищенности, низкий уровень «реальной» заработной платы, изменения механизма предоставления льгот, пенсионного возраста, ненормированного рабочего дня - все это создает в коллективах обстановку тревожности, раздражительности, повышенной конфликтности, возможно даже нежелания продолжать свою службу в рядах сотрудников органов внутренних дел, что в свою очередь мешает качественно выполнять им свои служебные обязанности.

У сотрудников, вовлеченных в конфликт и оказавшихся «аутсайдерами» в нём, ухудшается самочувствие и самооценка, возникает неудовлетворенность службой, злость, задатки на будущий конфликт с руководством. Порой это может стать основной причиной увольнения сотрудника или его перехода в другие службы и подразделения органов внутренних дел.

Особую остроту проблеме придает то, что сам характер конфликта и конфликтной ситуации меняется достаточно динамично и связан с изменениями в практической деятельности органов внутренних дел. Появляются конфликтные ситуации порой неожиданно, в свою очередь их решение затягивается, или они

вовсе остаются нерешенными, что в итоге приводит к негативным последствиям. Нередко в практике правоохранительной деятельности встречаются примеры негативного поведения сотрудников друг к другу - неуважительное отношение к коллегам по службе, грубость, недисциплинированность, нежелание работать все эти примеры негативно влияют на рабочую обстановку в коллективе сотрудников.

Многообразие и сложность конфликтов, с которыми встречаются работники органов внутренних дел, обязывают лица решающие эти конфликты хорошо разбираться в сущности этих явлений если эти лица отсутствуют то, решение этих конфликтов возлагается на его участников. Знание возможных причин возникновения конфликтных ситуаций, механизма их развития и способов предупреждения и ликвидации позволит создать наиболее оптимальную обстановку в правоохранительных органах.

1.        Теоретические аспекты конфликтности в правоохранительных органах...... 7

1.1             Проявление конфликтности в деятельности сотрудников органов внутренних дел................................................................................................. 7

1.2  Объективные причины и факторы, влияющие на возникновение конфликтов в органах внутренних дел     11

1.3.  Особенности конфликтности в деятельности правоохранительных

органов............................................................................................................ 15

2. Конфликтность в практике правоохранительных органах и способы их решения   26

2.1  Программа эмпирического исследования.................................................. 26

2.2  Анализ исследования способов разрешения конфликтов в правоохранительных органах     29

2.3  Анализ конфликтов в правоохранительных органах................................. 33

2.4  Рекомендации на основании исследования............................................... 51

Заключение......................................................................................................... 57

Список используемых источников..................................................................... 60

Приложение 1..................................................................................................... 66

Приложение 2..................................................................................................... 69