Экономическое значение и направления повышения эффективности производства
Тема "Экономическое значение и направления повышения эффективности производства" является важной и актуальной в свете постоянно растущих требований к эффективности производственных процессов и конкурентоспособности предприятий. Эффективность производства является ключевым фактором успеха предприятий в условиях жесткой конкуренции на рынке.
Повышение эффективности производства позволяет снизить издержки, оптимизировать использование ресурсов и увеличить прибыль предприятия. Кроме того, это позволяет предприятию выпускать больше продукции при тех же затратах, что повышает его конкурентоспособность и дает возможность удерживать свою долю на рынке.
Направления повышения эффективности производства могут быть различными и зависят от конкретных особенностей предприятия и его производственных процессов. Это может быть совершенствование технологических процессов, внедрение новых технологий и оборудования, оптимизация использования ресурсов, снижение издержек на производство, повышение квалификации персонала и многое другое.
Экономика по своей природе способствует росту производительности труда, то есть повышению общей эффективности производства. Однако даже в этих условиях важно определить основные направления повышения эффективности производства, факторы, определяющие рост эффективности производства, и методы, используемые для их определения.
Особенно важно учитывать финансовые результаты, которые отражают динамику затрат и доходов за определенный период времени, независимо от структуры собственности компании. Однако без соответствующего анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта финансовая информация, выраженная в денежном выражении, не может дать полной оценки текущего положения и перспектив роста предприятия.
Снижение издержек производства, рациональное использование сырья, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего, повышение производительности труда и эффективности производства – на этой основе снижение первичных затрат – являются наиболее важными и реальными вопросами для персонала управления производством. Для решения этой проблемы необходимо совершенствовать управление с целью повышения эффективности, научиться эффективно управлять производством, рассчитывать и сравнивать показатели эффективности производства предприятия.
Целью данной работы является изучение методов, используемых для расчета эффективности производства предприятий. В данном разделе представлены характеристики показателей эффективности производства, применяемых при оценке эффективности производства предприятий. На основе расчета этих показателей руководство предприятия должно скорректировать производственный процесс и улучшить управление производством предприятия для повышения эффективности производства.
Объектом исследования темы "Экономическое значение и направления повышения эффективности производства" является производственный процесс предприятия в целом, а также его составляющие, такие как технологии, ресурсы, персонал, оборудование.
Предметом исследования является анализ и оценка эффективности производства, а также выработка рекомендаций по повышению ее уровня. В рамках исследования рассматриваются показатели эффективности производства, такие как производительность труда, снижение издержек, оптимизация использования ресурсов, улучшение качества продукции, сроки выпуска продукции.
Исследование направлено на выявление проблем и недостатков в производственном процессе, которые могут приводить к снижению эффективности, а также на разработку рекомендаций и мероприятий по их устранению.
Раздел 1. Сущность экономической эффективности производства. 5
1.1 Значение и сущность экономической эффективности производства, ее виды.. 5
1.2 Классификация затрат и результатов при оценке экономической эффективности. 7
Раздел 2. Экономическое значение и направления повышения эффективности автомобильного хозяйства. 10
1. Головкин, К. С. Повышение эффективности конструкторско-технологической подготовки производства изделий «Отвод» и «Переход» / К.С. Головкин. – М.: Синергия, 2020. – 361 c. – 34с.
2. Кристина, Русских und Нэлли Путилова Направления повышения эффективности СУП генерирующей компании / Кристина Русских und Нэлли Путилова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. – 104 c. – 20с.
3. Кузнецова, В. Б. Повышение эффективности производства посредством интеграции статистических методов в функционально-стоимостный анализ / В.Б. Кузнецова. – М.: Бибком, 2022. – 447 c.
4. Лукина, Елена Повышение эффективности производства / Елена Лукина. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2020. – 100 c.
5. Методика подготовки и проведения аттестации, мотивирующий персонал к повышению эффективности производства. Выпуск 13 / Коллектив авторов. – М.: Горная книга, 2019. – 729 c. – 56 с.
6. Буравлева, М.В. Оптимизация автопарка предприятия [Текст] / М.В. Буравлева // Стратегии бизнеса. – 2019. – № 8 (102). – С. 92-101.
7. Горбунов, А.А. Модернизация системы управления автотранспортным предприятием [Текст] / А.А. Горбунов // Вестник национального технологического университета "МИСиС". – 2019. – Т. 17, № 2. – С. 470-477.
8. Есенин, А.В. Инновационные методы управления автотранспортным предприятием [Текст] / А.В. Есенин, Д.В. Шереметев // Вестник МГСУ. – 2019. – № 2 (33). – С. 255-266.
9. Кабаева, Г.Ф. Оптимизация парка транспортных средств на автомобильном предприятии [Текст] / Г.Ф. Кабаева, А.И. Муравьев // Автомобильный транспорт. – 2019. – № 41 (5). – С. 12-15.
