Управление материальными ресурсами
Актуальность темы. Управление материальными ресурсами к играет огромную роль в управлении всей компанией. Чтобы организовать прибыльную работу компании, необходимо создать правильную и реальную структуру движения материальных ресурсов.
Рациональная организация материально-технического снабжения и сбыта во многом определяет степень использования средств производства предприятием, повышая производительность труда, снижая издержки производства, увеличивая прибыль и рентабельность. Это определяет роль и значение материально-технического снабжения в системе управления производством.
Обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами является первым звеном производственного процесса, а реализация готовой продукции – его завершением. Под материально-техническим обеспечением предприятия понимается процесс обеспечения всеми видами материально-технических ресурсов в необходимые сроки и в количествах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности. Равномерное и ритмичное производство готовой продукции, ее качество и эффективность работы коллектива предприятия во многом зависят от организации снабжения, своевременного поступления материальных ресурсов в производство в необходимом количестве, ассортименте, и должном качестве[1].
Материальные ресурсы играют важную роль в управлении любым бизнесом или организацией. Это физические объекты, необходимые для производства товаров или предоставления услуг. Управление материальными ресурсами включает в себя планирование, закупку, хранение и контроль использования этих ресурсов.
Объект исследования: материальные ресурсы.
Предмет исследования: управление материальными ресурсами
Цель работы: рассмотрение управление материальными ресурсами.
Задачи:
- рассмотреть понятие материальных ресурсов ;
- охарактеризовать систему управления материальными ресурсами;
- проанализировать управление материальными ресурсами на предприятии
1. Алексеева А. В. Совершенствование системы управления материальными ресурсами организации / А. В. Алексеева. - Текст: непосредственный // Молодой ученый. - 2021. - № 46 (388). - С. 62-64. - [Электронный ресурс]. URL: https://moluch.ru/archive/388/85308/ (дата обращения: 18.11.2023).
2. Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – Москва: Магистр Инфра-М, 2019. – 656 с.
3. Егоршин А. П. Эффективный менеджмент организации: учебное пособие / А.П. Егоршин. - Москва: ИНФРА-М, 2020. - 388 с.
4. Марченко Е.А., Демчук О.В. Совершенствование системы управления материальными ресурсами предприятия // Символ науки. 2016. №9-1. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-sistemy-upravleniya-materialnymi-resursami-predpriyatiya (дата обращения: 18.11.2023).
5. Маслова Е. Л. Менеджмент: учебник для бакалавров / Е. Л. Маслова. - 2-е изд. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. - 332 с.
6. Любина Елена Управление материальными ресурсами производственного предприятия в системе 1С:ERP. [Электронный ресурс]. URL: https://is1c.ru/about/pc/article/upravlenie-materialnymi-resursami-proizvodstvennogo-predpriyatiya-v-sisteme-1s-erp/ (дата обращения: 18.11.2023).
7. Тарасова Лана. Функции управления материальными ресурсами. [Электронный ресурс]. URL: https://spravochnick.ru/menedzhment/postroenie_organizacii/funkcii_upravleniya_materialnymi_resursami/ (дата обращения: 18.11.2023).
