Год защиты: 2022.
Объем работы: 92 стр.
Оценка: отлично.
Цель и задачи исследования – определение основных направлений повышения конкурентоспособности строительного бизнеса.
В соответствии с обозначенной целью нами определены следующие задачи:
- проанализировать сущность конкурентоспособности организации и ее составляющие;
- рассмотреть методы оценки конкурентоспособности предприятия
- раскрыть факторы, влияющие на конкурентоспособность строительной организации;
- провести анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО Стройинженеринг);
- оценить уровень конкурентоспособности организации.
- провести анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации
- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО Стройинженеринг
- провести оценку эффективности мероприятий.
Введение 3
1 Теоретические аспекты конкурентоспособности организации 6
1.1 Сущность конкурентоспособности организации 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 15
1.3 Факторы конкурентоспособности строительной организации 22
2 Анализ конкурентоспособности ООО стройинженеринг и факторов на нее влияющих 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 32
2.2. Оценка конкурентоспособности организации 38
2.3 Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ ООО стройинженеринг 48
3 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО стройинженеринг 58
3.1 План мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 58
3.2 Оценка эффективности мероприятий 67
Заключение 76
Список использованных источников 84
Приложения 88
Список литературы из 52 источников.