Коучинг, лидерство и построение команд - база ответов для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
База ответов к тестам по Коучинг, лидерство и построение команд
Подходит для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
> Сделать приватный заказ <
> Магазин готовых работ <
1. На стадии столкновения, бурления и позиционирования руководителю следует …
2. К факторам, мотивирующим человека к работе, относят …
3. Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется …
4. Тип мотивации может быть …
5. Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – …
6. Такой тип руководителя, как лидер, …
7. Заработная плата … мотивацию сотрудников
8. Сотрудники, для которых работа является прежде всего средством получения материальных благ, являются примером … типа мотивации
9. Количество сотрудников в организации, принадлежащих к достижительному классу мотивации, обычно составляет не менее …
10. При делегировании ряда задач своим подчиненным руководитель должен …
11. Возможность творческого роста … мотивацию сотрудников
12. Мотивацию сотрудника повышает …
13. Если руководитель делегирует принятие некоторых решений своим сотрудникам, то это … их мотивацию
14. Денежное вознаграждение будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации
15. Неверно, что в числе факторов, являющихся необходимыми условиями труда, – …
16. На нашу жизнь больше всего влияют …
17. Технология SMART используется для …
18. Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – …
19. Факторы, являющиеся необходимыми условиями труда, включают в себя …
20. В конфликтной ситуации инцидент (прямое столкновение участников конфликта) …
21. Для постановки целей и задач руководители используют …
22. Эскалация конфликта – это …
23. Члены команды эффективнее всего работают на стадии …
24. В технике Уолта Диснея роль реалиста нужна для …
25. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
26. В технике Уолта Диснея участники …
27. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
28. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, …
29. Неверно, что во время инцидента (прямого столкновения участников конфликта) участникам конфликта следует …
30. Установите последовательность ролей в модели, которую использовал Уолт Дисней для поиска и принятия нестандартных решений:
31. Лидер – это тип руководителя, который …
32. Наиболее склонных к конфликтам участников команды руководитель должен …
33. В технике Уолта Диснея роль критика нужна для …
34. Руководитель … делегировать решение стратегических задач своим подчиненным
35. На первом этапе развития команды ее участники…
36. На стадии бурления и выяснения отношений участники команды …
37. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, включают в себя …
38. Если руководитель придерживается указывающего стиля лидерства, то он ориентируется на …
39. Знание типов мотивации позволит руководителю …
40. Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию
41. К факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят …
42. Неверно, что на этапе завершения работы команды руководитель должен …/
43. Если сотрудники конфликтуют заочно, жалуясь друг на друга руководителю, то руководителю следует …
44. Второй этап развития команды – это этап …
45. Первый шаг алгоритма разрешения конфликтной ситуации – …
46. Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на …
47. Руководитель должен распределить обязанности и зоны ответственности между членами команды на этапе …
48. Неверно, что на стадии формирования руководитель должен ….
49. Алгоритм разрешения конфликта …
50. На первом этапе развития команды ее участники…
51. Неверно, что технология SMART используется для …
52. На стадии формирования руководитель должен …
53. Однообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию
54. Перспектива профессионального развития будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации
55. Такой тип руководителя, как начальник, …
56. Сотрудники, которым не нравится контроль со стороны руководителя и которые готовы брать на себя ответственность за работу команды, являются примером … типа мотивации
57. Неверно, что на первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю следует …
58. Лидер – это тип руководителя, который …
59. Эскалация конфликта может привести к …
60. Неверно, что руководитель должен делегировать своим подчиненным решение …
61. Техника Уолта Диснея – это методика для поиска и принятия нестандартных решений, проводимая в форме ролевой игры, в которой …
62. Неверно, что к факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят …
63. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
64. Неверно, что на стадии конструктивной совместной работы руководитель должен …
65. Сотрудники, которые ценят в работе ее содержание, возможность проявить себя и доказать, что они могут справиться с трудными заданиями, являются примером … типа мотивации
66. Определите правильную последовательность этапов разрешения конфликтной ситуации:
67. Сотрудники, которым важно общественное признание и участие в успехе рабочей команды и коллектива, являются примером … типа мотивации
68. Установите правильную последовательность этапов развития команды:
69. На стадии конструктивной совместной работы руководителю следует …
70. Во время инцидента (прямого столкновения участников конфликта) важно …
71. Наличие удобного рабочего места … мотивацию сотрудников
72. Разнообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию
73. В технике Уолта Диснея роль наблюдателя нужна для …
74. Этап столкновения и бурления является … этапом развития команды
75. Возможность карьерного роста … мотивацию сотрудников
76. Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются примером … типа мотивации
77. Успешный лидер …
78. В технике Уолта Диснея роль мечтателя нужна для …
79. Неверно, что в числе этапов развития команды выделяют этап …
80. На первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю нужно …
81. Определить, что влияет на мотивацию сотрудников, можно с помощью …
82. Неверно, что к факторам, мотивирующим человека к работе, относят …
83. Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию
84. Р. Дилтс добавил в модель Уолта Диснея роль …
85. Хорошие межличностные отношения в коллективе … мотивацию сотрудников
86. Для снижения числа конфликтных ситуаций в команде руководитель должен …
