Найм новых сотрудников на предприятии AP Trade происходит по нескольким источникам. Как логистическое предприятие, AP Trade активно использует поисковые системы и сайты для поиска работы, чтобы привлекать новых кандидатов на вакансии. Например, компания выкладывает вакансии на таких сайтах, как HeadHunter, Rabota.ru, SuperJob и другие. Это позволяет компании расширить круг потенциальных кандидатов, в том числе за счет поиска среди людей, которые ищут работу активно.
Кроме того, AP Trade использует социальные сети для привлечения кандидатов на работу. Компания размещает вакансии на своих официальных страницах в социальных сетях, таких как ВКонтакте, Facebook, LinkedIn и другие. Это также позволяет компании привлекать кандидатов, которые активно пользуются социальными сетями.
Другой важный источник найма новых сотрудников – это рекомендации существующих сотрудников. Если у компании есть довольные и высококвалифицированные работники, они могут порекомендовать своих знакомых и коллег на вакансии в компании. Это может быть особенно эффективно в случае, если компания ищет специалистов с определенными квалификациями и навыками, которые могут быть представлены в определенном кругу профессиональных сообществ или университетов.
Например, если компания ищет специалиста по маркетингу, то сотрудники могут порекомендовать кандидатов, которые изучали маркетинг на определенных университетах, работали в схожих компаниях или проходили курсы по маркетингу. Рекомендации существующих сотрудников могут быть ценным источником нахождения кандидатов, так как сотрудники компании имеют опыт работы в компании и знают, какие качества и навыки необходимы для работы в конкретном подразделении или команде.
Таким образом, использование поисковых систем и сайтов для поиска работы, а также рекомендации существующих сотрудников являются основными источниками найма новых сотрудников на предприятии AP Trade. Эти методы позволяют компании быстро находить квалифицированных кандидатов и уменьшать время, затрачиваемое на поиск работников. Однако, необходимо учитывать, что эти методы не являются исчерпывающими и могут быть дополнены другими методами найма, такими как использование социальных сетей и реклама в профессиональных изданиях [2].
Оглавление
1. Сущность и направления кадровой политики предприятия AP Trade. 3
2. Сущность и направления социальной политики предприятия. 8
3. Разобрать пример философии и концепции управления персоналом для предприятия 12
4. Направления стратегии управления персоналом в соответствии со стратегическим планом организации, этапы ее внедрения и реализации. 17
1. Дадаева, У. С. Управление персоналом корпорации в системе менеджмента / У. С. Дадаева, Р. А. Шахшаева // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 4(129). – С. 915-917.
2. Данилина, Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : Учебник для бакалавров / Е. И. Данилина, Д. В. Горелов, Я. И. Маликова. – 3-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 208 с.
3. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами : Сборник статей по материалам межвузовской научно-практической конференции, Москва, 21 сентября 2021 года. – Энгельс: Общество с ограниченной ответственностью «Институт научных исследований и развития профессиональных компетенций», 2021. – 93 с.
4. Магомедов, М. А. Управление персоналом в системе менеджмента организации / М. А. Магомедов, М. А. Магомедов // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 5(118). – С. 883-885.
5. Медведева, А. А. Регулярный менеджмент в системе управления персоналом / А. А. Медведева, А. В. Орлов, Ж. В. Горностаева // Экономика и социум. – 2022. – № 11-2(102). – С. 504-508.
6. Сульдина, Г. А. Кадровый менеджмент и управление персоналом: от традиций к инновациям / Г. А. Сульдина, Д. С. Новиков, С. А. Владимирова // . – 2022. – Т. 12, № 1-1. – С. 131-137.
7. Фролова, А. А. Развитие персонала в менеджменте знаний как ключевой процесс управления персоналом / А. А. Фролова, И. И. Фролова // Научные исследования: фундаментальные и прикладные аспекты- 2020 : Сборник научных трудов. Том Выпуск 1. – Казань : Издательство «Познание», 2020. – С. 41-44.