Стратегический анализ системы управления человеческими ресурсами в ООО «Киевская площадь»

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях усиления конкуренции управление человеческими ресурсами становится все более важным для успеха компаний, в том числе ООО «Киевская площадь». Важность стратегического подхода к управлению персоналом вытекает из необходимости максимизировать вклад каждого сотрудника и создать устойчивые конкурентные преимущества. Однако многие организации сталкиваются с проблемами в этой области, такими как неэффективное планирование и удержание человеческих ресурсов, что подчеркивает необходимость углубленного анализа и совершенствования системы управления человеческими ресурсами для долгосрочного развития и достижения стратегических целей.

Цель работы – проведение стратегического анализа системы управления человеческими ресурсами в ООО «Киевская площадь».

Объект исследования – компания в сфере недвижимости ООО «Киевская площадь».

Предмет исследования – система управления человеческими ресурсами в ООО «Киевская площадь».

Задачи работы:

-      дать общую характеристику и изучить финансовые показатели ООО «Киевская площадь»;

-      изучить кадровую политику и кадровый состав ООО «Киевская площадь»;

-      описать основные положения и стратегии управления человеческими ресурсами ООО «Киевская площадь»;

-      охарактеризовать процесс управления человеческими ресурсами ООО «Киевская площадь», применение стратегий и положений на практике;

-      описать основные проблемы системы управления человеческими ресурсами ООО «Киевская площадь»

-      дать рекомендации по устранению проблем системы управления человеческими ресурсами ООО «Киевская площадь», изучить перспективы компании.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОСТОЯНИЯ КОМПАНИИ ООО «КИЕВСКАЯ ПЛОЩАДЬ». 4

1.1. Общая характеристика и финансовые показатели ООО «Киевская площадь» 4

1.2. Кадровая политика и кадровый состав ООО «Киевская площадь». 6

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ И СТРАТЕГИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ООО «КИЕВСКАЯ ПЛОЩАДЬ», ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ НА ПРАКТИКЕ. 10

2.1. Основные положения и стратегии управления человеческими ресурсами ООО «Киевская площадь». 10

2.2. Процесс управления человеческими ресурсами ООО «Киевская площадь», применение стратегий и положений на практике. 11

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ООО «КИЕВСКАЯ ПЛОЩАДЬ», ОСНОВНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСТРАНЕНИЮ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ.. 15

3.1. Основные проблемы системы управления человеческими ресурсами ООО «Киевская площадь». 15

3.2. Рекомендации по устранению проблем системы управления человеческими ресурсами ООО «Киевская площадь», перспективы компании. 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.    Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления: учебное пособие / Е. Е. Айдаркина; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. – 164 с. 

2.    Аннаев А. Инновационный менеджмент как одно из направлений стратегического менеджмента // Символ науки. 2023. №6-1, с. 51-52.

3.    Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения: учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. – 164 с. 

4.    Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.

5.    Ван С., Нур А. Х. Концептуальные основы стратегического менеджмента // Форсайт. 2023. №3, с. 78-87.

6.    Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. – 656 с. 

7.    Гапоненко, А. Л.  Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.

8.    Гапоненко, А. Л.  Теория управления: учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 336 с. 

9.    Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. – 2-е изд., испр. – Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.

10.   Данилкина Ю. В. Эволюция подходов к стратегическому менеджменту // Инновации и инвестиции. 2022. №9, с. 53-57.

11.   Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 388 с.