ЗАРУБЕЖНЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ

Актуальность темы курсовой работы. На сегодняшний день, актуальность зарубежных моделей управления в организациях по всему миру является очень высокой. Мировая экономика и бизнес-среда становятся все более глобализированными, и организации часто сталкиваются с вызовами, которые требуют нового подхода к управлению и организации работы. Зарубежные модели управления, разработанные и успешно применяемые в разных странах, могут предложить ценные идеи и подходы. Проблема продуктивного управления персоналом является одной из наиболее актуальных в деятельности отечественных субъектов хозяйствования. Для России это относительно новая проблема, поэтому ее решение требует изучения накопленного отечественного и зарубежного опыта.

В этой связи цель исследования состоит в анализе зарубежных моделей управления персоналом и определении особенностей их применения в российском менеджменте. Для достижения цели в ходе исследования важно решить следующие задачи:

-        проанализировать зарубежный опыт управления;

-        рассмотреть особенности российской модели менеджмента;

-        выделить перспективы использования зарубежных моделей управления в Российской Федерации;

-        дать общую характеристику управления на примере ООО «Денталиум».

Объектом исследования является модель менеджмента ООО «Денталиум».

Предмет исследования - особенности и закономерности зарубежных моделей управления.

Современной теории и практике менеджмента посвящены исследования широкого круга ученых, таких как Мильор Р. Г., Веснин В. Р., Алехина О. Ф., Кибанов А. Я. Зарубежный опыт современного управления персоналом анализируется в трудах Шиверской М. Р., Попова А. В., Коно Т., Губенко М. Тем не менее необходимым является поиск перспективных концептуальных подходов к улучшению управления, которые способствовали бы ликвидации стереотипов в управлении и мышлении.

Методологическая и теоретическая основа исследования. При написании работы применялись общенаучные (системный, исторический, логический) и специальные методы исследования (юридико-догматического толкования правовых норм и институтов, сравнительно-правовой).

Содержание

С.

Введение                                                                                                                                   3

Глава 1. Теоретические аспекты зарубежных моделей менеджмента                                   5

1.1 Анализ зарубежного опыта управления                                                                           5

1.2 Особенность Российской модели менеджмента                                                              11

1.3 Перспективы использования зарубежных моделей управления в Российской Федерации                                                                                                                              13

Глава 2. Опыт внедрения зарубежных моделей управления на примере ООО «Денталиум»                                                                                                                          17

2.1 Общая характеристика ООО «Денталиум»                                                                    17

2.2 Анализ возможности использования зарубежных моделей менеджмента на примере ООО «Денталиум»                                                                                                                 26

Заключение                                                                                                                             30

Библиографический список 33

Книги

1.               Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е издание. Питер. 2020. 848 с.

2.               Баттерис М. Корпоративные бриллианты: как удерживать талантливых сотрудников в компании: Пер. с англ. М. Баттерис, Б. Ройтер М.: ГроссМедиа, 2020. 253 с.

3.               Беднова Н.А. Инновационные технологии в управлении персоналом по формированию кадрового резерва. Технология «Talentmanagement» или «Управление талантами». Н.А. Беднова. Молодежь в науке: новые аргументы. Сборник научных работ I-го Международного конкурса. Липецк, 2020. С. 35-38.

4.               Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2020. 501 с.

5.               Иуков Е.А. Современный кризис американской идеологии. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2018. № 2 (23). С. 385-390.

6.               Зайцева Т.В. Система управления человеческими ресурсами: Монография. М.: Издательство Московского университета, 2021. 248 c.

7.               Кануникова М.И. Основные направления развития гостиничного бизнеса в России. Экономика и предпринимательство. 2019. № 5 (106). С. 623-626.

8.               Кузьмина Е.Ю., Соклакова И.В. Аутсорсинг как эффективная форма привлечения персонала. Экономические системы. 2022. Т. 13. № 2. С. 111-118.

9.               Корсини Р. и др. Психологическая энциклопедия 2-е издание. СПб.: Питер, 2020. 1096 с.

10.          Макеева В.Г. Управление программой цифровизации банковского сектора: правовой аспект. В сборнике: Актуальные проблемы управления - 2023. Материалы 24-й международной научно-практической конференции. Москва, 2023. С. 255-258.

11.          Сундукова И.Ю., Сундукова Г.М. Барьеры на пути внедрения искусственного интеллекта в бизнес. В сборнике: Шаг в будущее: искусственный интеллект и цифровая экономика: Smart Nations: экономика цифрового равенства. Материалы III Международного научного форума. 2023. С. 164-169.

12.          Хэмел Г. Менеджмент 2.0. Harvard Business Review (HBR). 2009. № 10. С. 91-100.