Анализ рыночной среды и конкурентной позиции АО "Экспоцентр".Система целей и стратегия развития и функционирования АО "Экспоцентр"

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях рыночной экономики и высокой конкуренции тщательный анализ рыночной среды и четко сформулированная система целей имеют решающее значение для успешного развития и функционирования таких крупных компаний, как АО «Экспоцентр». Понимание конкурентной позиции и эффективное планирование стратегии развития позволяет не только адаптироваться к меняющимся рыночным условиям, но и занять лидирующие позиции и обеспечить устойчивый рост и развитие. В связи с этим комплексный анализ рыночной конъюнктуры и разработка стратегии развития АО «Экспоцентр» являются основополагающими аспектами, определяющими его будущее на рынке выставочно-конгрессных услуг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.    Грибачев П. А. Использование концепции «управления по целям» в компаниях малого бизнеса // Инновации и инвестиции. 2022. №10, с. 81-83.

2.    Ловкова Е. С. Факторы стратегии устойчивого развития компании // Бюллетень науки и практики. 2023. №5, с. 416-421.

3.    Мерзлякова Е. А., Свеженцева К. И., Зимина Е. А. Содержательные аспекты современной стратегии развития компании // Журнал прикладных исследований. 2022. №12, с. 149-154.

4.    Соколова А. П., Долгополюк Э. Э. Анализ рыночной среды компании как этап формирования ее стратегии // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №10-2, с. 194-198.

5.    Сулимова Е. А., Нестеренко К. А. Роль конкуренции и конкурентоспособности в развитии бизнеса // Инновации и инвестиции. 2023. №8, с. 433-437.