Системотехника строительства. Киберфизические строительные системы
СИСТЕМОТЕХНИКА СТРОИТЕЛЬСТВА. КИБЕРФИЗИЧЕСКИЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
И. О. Фамилия____________________________________________________________
Место работы автора, почтовый адрес организации, (адрес электронной почты для связи и контактный телефон) ____________________________________________________
Аннотация
В наше время интеллектуальные устройства становятся все более сложными и обретают все большее число возможностей, оставаясь при этом относительно дешевыми.
В киберфизических системах вычислительные компоненты вступают в взаимодействие с датчиками, обеспечивающих мониторинг киберфизических показателей, и с исполнительными элементами, которые способны вносить изменения в киберфизическую среду. Как правило, киберфизические системы ориентированы на управление окружающей средой. Они объединяют сведенья, полученные от интеллектуальных датчиков, расположенных в физической среде, для лучшего понимания данной среды и выполнения более точных действий и расчетов.
Не обошли данные технологии и строительную отрасль, которая развивается также в ногу со временем.
Данная статья посвящена рассмотрению и анализу отдельных процессов строительства и повышению их эффективности посредством внедрения киберфизических технологий в рабочий процесс.
ВВЕДЕНИЕ
Успешное инвестирование в проект подразумевает анализ возможных рисков и способность к управлению ими. Устоявшаяся классификация рисков включает в себя как финансовые риски, анализом и управлением которыми занимается экономическая теория, так и так называемые «чистые» риски, которые прямо не связаны напрямую с экономической деятельностью предприятия.
Различные участники строительного производства (руководители, менеджеры проектов, консультанты и др.) по–разному осуществляют оценку вероятность наступления и возможные последствия какого–либо риска строительного проекта. Автоматизация же процесса идентификации, анализа и управления «чистыми» рисками способствует упрощению и ускорению процессов связанных с идентификацией и проведением тщательного анализа потенциальных рисков, а следовательно, более глубокому планированию управления потенциальными рисками, что уменьшает вероятность простоев, нарушению сроков строительства и отклонениям от заданного в проекте качества готового объекта строительства. Таким образом, достигается увеличение организационно–технологической надежности (ОТН) строительного процесса.
