Система оценки персонала
Цель курсовой работы – разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала в Новосибирском территориальном отделе Западно-Сибирского МУГАДН (далее – НТО ЗС МУГАДН).
Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:
-изучить теоретические основы построения эффективной системы оценки персонала в организации;
-исследовать сложившийся процесс оценки персонала в НТО ЗС МУГАДН, оценить его эффективность и выявить имеющиеся проблемы;
-определить направления совершенствования действующей системы оценки персонала в рассматриваемой организации.
Объект исследования – система оценки персонала НТО ЗС МУГАДН.
Предмет исследования – направления совершенствования системы оценки персонала НТО ЗС МУГАДН.
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты системы оценки персонала 5
1.1 Сущность оценки персонала 5
1.2 Основные факторы, влияющие на оценку персонала 7
1.3 Методы оценки персонала 11
Глава 2 Исследование системы оценки персонала в Новосибирском территориальном отделе Западно-Сибирского МУГАДН 14
2.1 Программа исследования и характеристика организации 14
2.2 Анализ системы оценки персонала 21
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала 26
Заключение 29
Список использованной литературы и источников 31
Приложения 33
