Система оценки персонала

Цель курсовой работы – разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала в Новосибирском территориальном отделе Западно-Сибирского МУГАДН (далее – НТО ЗС МУГАДН).

Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:

-изучить теоретические основы построения эффективной системы оценки персонала в организации;

-исследовать сложившийся процесс оценки персонала в НТО ЗС МУГАДН, оценить его эффективность и выявить имеющиеся проблемы;

-определить направления совершенствования действующей системы оценки персонала в рассматриваемой организации.

Объект исследования – система оценки персонала НТО ЗС МУГАДН.

Предмет исследования – направления совершенствования системы оценки персонала НТО ЗС МУГАДН.

Введение 3

Глава 1 Теоретические аспекты системы оценки персонала 5

1.1 Сущность оценки персонала 5

1.2 Основные факторы, влияющие на оценку персонала 7

1.3 Методы оценки персонала 11

Глава 2 Исследование системы оценки персонала в Новосибирском территориальном отделе Западно-Сибирского МУГАДН 14

2.1 Программа исследования и характеристика организации 14

2.2 Анализ системы оценки персонала 21

2.3 Рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала 26

Заключение 29

Список использованной литературы и источников 31

Приложения 33