СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ
Задание 1: Классификация управленческих техник
Классифицируйте приведенный массив техник на «мягкие» убеждающие и «жесткие» принудительные:
рациональное убеждение — использование логических доводов и фактов в пользу предлагаемых изменений;
вдохновляющие призывы — воодушевление человека с опорой на его ценности;
консультации — привлечение к процессу принятия решения или планирования изменений;
задабривание — создание хорошего настроения и стремление понравиться;
взаимообмен — обещание определенных выгод в обмен на согласие выполнить просьбу;
личная просьба — обращение к чувствам преданности и дружбы, прежде чем обратиться с просьбой;
построение коалиции — убеждение с помощью поиска содействия или поддержки других;
узаконивание — подчеркивание своих полномочий при обращении с просьбой или убеждение, что она не идет в разрез с организационными порядками;
давление — стремление добиться подчинения с помощью требований, угроз и запугивания.
Выполните задание в формате таблицы:
«Мягкие» техники
«Жесткие» техники
Критерии оценивания:
9 из 9 техник были корректно распределены по соответствующим категориям;
6 из 9 техник были корректно распределены по соответствующим категориям;
3 из 9 техник были корректно распределены по соответствующим категориям.
Задание 2: Реферат
Напишите реферат на тему:
1. Сравнительный анализ моделей управления инновации.
2. Формирование и развитие системы методического обеспечения технологического прогнозирования наукоемких технологий.
3. Бизнес-планирование в России и за рубежом. Механики проектирования, основные принципы и национальная специфика.
4. Защита интеллектуальной собственности на различных этапах управления инновационным проектом.
5. Сравнительный анализ походов к организации управленческой деятельности в России и за Рубежом – MBA и MEM.
6. Лидерские и менеджериальные практики на предприятии в эпоху цифровой трансформации.
7. Сравнительный анализ технологических платформ в России и зарубежных странах.
Если вам потребуется помощь по другим работам, напишите мне в личные сообщения. С примерами готовых работ вы можете ознакомиться тут.
