Управление конкурентоспособностью торговой организации

Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.

Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «ГЕСС?СиАйЭс». Организация занимается розничной продажей одежды через собственную сеть магазинов.

Задачи работы:

-рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности организации;

-оценить конкурентоспособность ООО «ГЕСС?СиАйЭс»;

-разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «ГЕСС?СиАйЭс».

Объект исследования - ООО «ГЕСС?СиАйЭс».

Предмет исследования - конкурентоспособность рассматриваемой организации.

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1 ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.2 ФАКТОРЫ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 14

2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ  ООО «ГЕСС?СИАЙЭС» 26

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ РЫНКА ОРГАНИЗАЦИИ 26

2.2 КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ 38

3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ГЕСС?СИАЙЭС» 51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64

ПРИЛОЖЕНИЯ 69