Совершенствование обучения персонала (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование обучения персонала. Объем работы - 83 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Актуальность данного исследования обусловлена тем фактом, что эффективность деятельности организации зависит от профессионализма персонала и качества управления. Чтобы достичь целей и стратегических задач организации, ее руководство должно уделять повышенное внимание вопросом человеческих ресурсов организации, понимать потенциал сотрудников, выявлять способности персонала, и способствовать развитию и совершенствованию навыков и способностей сотрудников в целях организации.

Сложные условия, в которых функционируют предприятия РФ, актуализируют роль человеческого фактора в рабочем процессе, требует изменения взглядов на систему обучения персонала предприятий.

Необходимость анализа тенденций и проблем, поиск перспективных направлений развития обучения персонала на рынке труда в России определяют актуальность этого направления. Вопрос обучения персонала всегда был актуальным в деятельности предприятия любой формы собственности и сферы деятельности, и в современных условиях остается в фокусе производства.

Объект исследования – персонал предприятия. Предмет – система обучения персонала предприятия.

Цель исследования заключается в исследовании возможностей совершенствования обучения персонала на примере конкретного предприятия.

Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

- раскрыть понятие и сущность управления персоналом и системы управления персоналом;

- рассмотреть обучение персонала как элемент кадровой политики организации;

- выявить особенности локальных актов в сфере обучения персонала;

- дать характеристику организации ООО «ТТС Юнион»;

- проанализировать особенности управления персоналом в ООО «ТТС Юнион»;

- проанализировать особенности организации обучения персонала в ООО «ТТС Юнион»;

- определить основные проблемы обучения персонала ООО «ТТС Юнион»;

- разработать рекомендации по совершенствованию работы с персоналом в сфере обучения;

- оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Гипотеза исследования: состояние системы обучения персонала в ООО «ТТС Юнион» нуждается в совершенствовании.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 6

1.1. Понятие и сущность управления персоналом и системы управления персоналом 6

1.2. Обучение персонала как элемент кадровой политики организации 17

1.3 Особенности локальных актов в сфере обучения персонала 23

2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТТС ЮНИОН» В СФЕРЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 31

2.1. Характеристика организации ООО «ТТС Юнион» 31

2.2. Анализ особенностей управления персоналом в ООО «ТТС Юнион» 42

2.3. Анализ организации обучения персонала в ООО «ТТС Юнион» 48 59

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТТС ЮНИОН» В СФЕРЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

3.1. Основные проблемы обучения персонала 59

3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы с персоналом в сфере обучения 61

3.3. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75

ПРИЛОЖЕНИЯ 81