Особенности коучинг-тренинга. Командный коучинг и коучинг для целей организации

Задание 1. Определение командных ролей по Белбину 

1. Прочитайте описание 9 командных ролей по Белбину (в отдельном файле).

2. «Примерьте» на себя каждую роль, проанализируйте собственные ощущения и подумайте, какая из этих ролей вам более всего подходит с учётом вашей индивидуальности.

3. Выпишите 3 роли, показавшиеся вам наиболее подходящими для себя.

4. Напишите для каждой из выбранных 3-х командных ролей подходящие виды деятельности или профессии.

Шаблон ответа на задание 1

Впишите в эту таблицу не более 3-х ролей, показавшихся вам подходящими для себя, а также напишите к ним подходящие, по вашему мнению, виды деятельности или профессии.

Например:

l  Подходящая командная роль – Генератор идей

l  Подходящие для Генератора идей виды деятельности/профессии – Изобретатель, Дизайнер, Модельер, Организатор (выставок, фестивалей и пр.) и так далее...

Задание 2. Метод оценки вовлечённости Gallup Q12 

1. Выполните тестирование на определение степени собственной вовлечённости в наиболее значимом для вас проекте/работе по методу Gallup Q12 (это может быть ваша текущая работа, проект, где вы задействованы полный рабочий день или частично).

2. Ваши ответы на вопросы из теста отметьте в файле (выделите жирным шрифтом / другим цветом, маркером).

3. В случае, если при ответе на вопросы теста Ваш результат ниже 7 баллов хотя бы по одному из двенадцати вопросов:

è проанализируйте, какие причины, по вашему мнению, способствуют снижению вашей вовлечённости в этом вопросе и почему это происходит;

è напишите в свободной форме план корректирующих мер и ожидаемый результат.

4. В случае, если при ответе на вопросы теста Ваш результат выше 7 баллов по всем двенадцати вопросам, напишите в свободной форме, что для вас может стать причиной, побуждающей вас перейти на новую работу/проект.