Сущность и содержание управленческого решения

Актуальность темы обусловлена тем, что функции управления, независимо от того, какой субъект их осуществляет, реализуются только с помощью разработки и исполнения управленческих решений.
Принятие решений сопряжено со всей управленческой деятельностью, решения принимаются по широкому ряду вопросов и задач управления. Как правило, любой вид деятельности, в определенной степени

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
2. КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
3. МЕТОДЫ И ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

1. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование персонала: Учебное пособие. – М.: МГИЭТ, 2009
2. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФА-М, 2010.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: - М.: Гардарики, 2011.
4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Процессы принятия решения и управление. М., 2010
5. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. М.: Финстатинформ, 2011.
6. Козелецкий Ю. Психологическая теория решений. М.: Прогресс, 2011.
7. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Учебник 4-е издание – 2008.
8. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб.пособие для вузов.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
9. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
10. Титова Н.Л. Процесс разработки и принятия управленческих решений. М., 2010.
11. Тихомиров Ю.А. Управленческое решение. Учебное пособие. М., 2011.
12. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. М., 2010.