внешним и внутренним воздействиям.
Внешнее воздействие – это возможности и угрозы, которые влияют на развитие организации. При этом внешние факторы могут влиять:
прямо (покупатели, поставщики, конкуренты
Вы работаете менеджером по управлению персоналом в компании ZetaTech. Руководство считает, что организационная культура компании недостаточно развита, и поручило вам проанализировать текущую ситуацию и
процесс внедрения организацией цифровых технологий, которые сопровождаются оптимизацией системы управления основными технологическими процессами; ускоряет продажи и помогает бизнесу расти.Тип ответа: Одиночный
🌞Управление проектами / Темы 1-6 / Итоговый + компетентностный тесты / Самый полный сборник / Синергия / МТИ / МосАП / Новые ответы на отлично (100/100)
реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии.Тип
осуществления стратегических организационныхизменений руководство организации должно осуществлять определенные действия в отношении неформальных лидеров противников изменений, в частности … 5. Используя
необходимо реализовать меры, направленные на проведение изменений в бизнесе, в целях обеспечения его конкурентной устойчивости Содержание задания: Какие изменения необходимо внести в бизнес, чтобы обеспечить количественный
Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Коммуникации
1. Организационная диагностика и организационное консультирование применяется в рамках … подхода в HR-консультировании. 2. Структурированные воздействия, направленные на повышение эффективности организации
запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов. УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Развитие системы психологической службы как приоритетное направление в современной психологической науке
экологического права Тема 2. Права и обязанности субъектов экологических правоотношений Тема 3. Организационно-управленческий механизм экологопользования и охраны окружающей среды Тема 4. Экономический механизм
задания Аналитическая часть. Составить общее описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального