проекта: координатор проекта по программированию и дизайну, менторы для поддержки участников, коммуникационный менеджер, финансовый аналитик. Инициатор/автор идеи: ФИО, эксперт в области IT- образования. Руководитель
менеджмента 2. Функции и методы менеджмента. 3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. 4. Понятие «организация» 5. Классическое направление менеджмента:
и специфика деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала
описанные в плане коммуникаций, относятся: *менеджеры по продажам * пиарщики различных компаний *ответственные за преобразования (1-го и 2-го уровня) *менеджеры по коммуникациям 7. Управление качеством проекта
менеджмента. 2. Функции и методы менеджмента. 3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. 4. Понятие «организация». 5. Классическое направление
· Определение способов и частоты коммуникаций · Определение ответственных лиц за выполнение коммуникационных действий Какая из перечисленных целей чаще всего ассоциируется с проведением совещаний в проекте
управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем Тип ответа: Одиночный выбор PMBOK (6-е издание) ГОСТ Р
(проектно-технологическая) практика Содержание индивидуального задания на практику Кейс №1 Описание ситуации: С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с
поощрений и наказаний для участников проекта оценки эффективности работников В должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией обязательно входит:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного
описать лидера с помощью универсального набора черт, а создает некую «палитру» стилей, которыми менеджер может воспользоваться 9. … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей
Местное население не может оказывать существенного влияния на процесс строительства завода. Бизнес-менеджер проекта:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных
(преддипломную) Содержание индивидуального задания на практику: Кейс-1 Описание ситуации: С позиции менеджера складского подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с
Вариант №2 (для предприятий гостиничной сферы) Кейс-задание № 1 Описание ситуации: С позиции менеджера одного из подразделений организации гостиничной сферы изучите основные характеристики управления
об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию
деятельности по итогам производственной практики, аналитической практики Кейс-задача № 1. С позиции менеджера одного из подразделений государственного/муниципального учреждения изучите основные характеристики
гибких условий работы стратегия долгосрочных стимулов В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного
c. индивидуальный стиль управления Вопрос 2 Закончите предложение "личностный профиль менеджера и целостная система способов и методов воздействия на людей - это ________ " a. стиль менеджмента
расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ), – это … талант Современные технологии, приводящие к изменению принципов и методов управления – это … и коммуникационные технологии Термин «… организация»