🌞Управление проектами / Темы 1-6 / Итоговый + компетентностный тесты / Самый полный сборник / Синергия / МТИ / МосАП / Новые ответы на отлично (100/100)
основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализациястратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации
психологической службы" (Темы 1-8). Итоговый набранный балл 100 из 100 (Скриншот прилагаю). ВНИМАНИЕ! Покупайте работу, только убедившись, что ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала
основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализациястратегии Итоговая аттестация Итоговый тест Ответы на тесты: по темам + итоговый. 146 вопросов с ответами
диктофон 5. … персонала – это материальные и нематериальные стимулы со стороны компании, которые побуждают сотрудников работать эффективнее 6. … персонала – это периодические экзамены для персонала, на которых
анализ Тема 4. Стратегии организации Тема 5. Стратегическое планирование Тема 6. Реализациястратегии Заключение Итоговая аттестация … – получение и обработка информации о реализациистратегии, выявление
бережливого менеджмента: 5S (оптимизация рабочих мест), 7 Типов потерь и др. Тема 3. Вовлечение персонала в бережливое производство Заключение Итоговая аттестация … – фамилия американского промышленника
прибыли: A. По видам хозяйственной деятельности B. По составу включаемых элементов C. По источникам формирования D. прибыль от основной (операционной) деятельности E. валовая прибыль F. налогооблагаемая прибыль
должностных лиц – это... *коучинг *консультации *интервенции *развитие 3. Установите правильный порядок работы с диаграммой Ишикавы на этапах коллективного анализа и планирования 1 сравнение выставленных баллов
недавно. РЕЗУЛЬТАТ 80-100 БАЛЛОВ. Примеры вопросов ниже, так же есть демонстрационный файл самой работы. Поиск в файле по вопросам и ответам можно искать с помощью комбинации клавиш "CTRL+F".
воплощение эффективной стратегии в крупных гостиничных комплексах требуют создания исполнительного комитета, в составе которого должны присутствовать: Разработка и воплощение эффективной стратегии в крупных гостиничных
или экономике страны риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, производственных или закупленных предпринимателем риск нелояльности персонала 2. Кому принадлежит определение экономического
Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Коммуникации в менеджменте Тема 9. Лидерство в менеджменте