Актуальность работы заключается в том, что в настоящее неспокойное время сфера охранных услуг как никогда востребована. Это обуславливает конкуренцию в этой сфере услуг. Вневедомственная охрана, как государственное казенное учреждение, находится на государственном обеспечении и занимает по объему и надежности охранных услуг главное место в реализации прав граждан, обеспечении имущественной безопасности юридических и физических лиц.
Для финансовой устойчивости вневедомственной охраны, деятельность которой основана на договорной форме отношений собственника имущества и подразделений вневедомственной охраны, техническая оснащенность охраны должна идти в ногу со временем.
Стратегический менеджмент вневедомственной охраны должен предполагать выдвижение на первый план использование передовых технологий технического направления охраны объектов для исключения ошибок «человеческого фактора». Гибкость стратегического менеджмента в быстро меняющихся социально-экономических условиях внешней среды будет способствовать конкурентоспособности организации, привлечению и удержанию клиентов.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………3
1. Характеристика деятельности Отдела вневедомственной охраны……. на современном этапе развития рынка охранных услуг………………………………………………………………………………5
1.1. Общая характеристика организации……………………………….5
1.2. Миссия, цель и стратегические задачи организации на долгосрочную перспективу…………………………………………………….7
2. Стратегический анализ деятельности организации по реализации стратегических целей и задач развития охранной услуг……………………9
2.1. PEST-анализ деятельности организации…………………………9
2.2. SWOT-анализ деятельности организации………………………..13
3.Проект концепции организации…………………………..………………………………………..15
3.1. Проблемный характер проектирования концепции стратегического развития организации………………………………………………………….15
3.2. Описание проекта концепции развития ОВО по оказанию охранных услуг физическим и юридическим лицам…………………………………….16
4. Аналитическая записка, ее структура и содержание………………17
Заключение……………………………………………………………….18
Список использованной литературы………………………………….. 20
Приложение №1. Характеристика физкультурно-спортивной деятельности организации……………………………………………………..23
Приложение №2. PEST-анализ деятельности организации………….25
Приложение №3. SWOT-анализ деятельности организации…………32
Приложение №4. Проект концепции развития ОВО на период 2022 – 2025 годов……………………………………………………………………...33
Приложение №5. Аналитическая записка по оптимизации процесса управления в ОВО…………………………………………………………….42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные документы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12. 1993 г. с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020 г.). – Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru - 04.07.2020.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. №51-ФЗ (ред. от 25.02.2022). – Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru – 25.02.2022.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. №14-ФЗ (ред. от 01.07.2021). – Режим доступа: http://www.consultant.plus.ru
4. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 г. №145-ФЗ (ред. от 16.04.2022). – Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru – 16.04.2022.
5. Федеральный закон от 03.07.2016 №226-ФЗ (ред. от 01.04.2022) «О войсках национальной гвардии Российской Федерации». - Российская газета №146, 06.07.2016 г.
6. Указ Президента Российской Федерации от 05.04.2016 №157 (ред. от 17.06.2019) «Вопросы Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации». – Российская газета №73, 07.04.2016 г.
7. Постановление Правительства Российской Федерации от 06.12.2016 №1303 «О порядке определения тарифов на оказываемые войсками национальной гвардии Российской Федерации услуги по охране имущества и объектов граждан и организаций, а также на иные услуги, связанные с обеспечением охраны имущества, и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации»: - Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru – 08.12.2016.
8. Концепция развития вневедомственной охраны на период 2018 – 2021 годов и далее до 2025 года. – Режим доступа: http://rosgvard.ru – 07.11.2017.
9. Распоряжение Правительства РФ от 24.11.2020 г. №3081-р «Об утверждении стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года». – Режим доступа: http://pravo.gov.ru – 30.11.2020.
10. Р 078-2019. Методические рекомендации «Инженерно-техническая укрепленность и оснащение техническими средствами охраны объектов и мест проживания и хранения имущества граждан, принимаемых под централизованную охрану подразделениями вневедомственной охраны войск национальной гвардии Российской Федерации». – Режим доступа: http://www.consultant.plus.ru
Монографии
11. Адизес И. Стили менеджмента – эффективные и неэффективные / Ицхак Калдерон Адизес; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2016 – 198 с.
12. Ансофф И. Стратегическое управление [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.gtmarket.ru/laboratory/basis/4155/4179#t261
13. Блинов А. О. Управление изменениями: Учебник для бакалавров / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. – 2-е изд., стер. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 302 с.
14. Ларионов И. К. Стратегическое управление: Учебник для магистров / Под ред. докт. экон. наук, проф. И.К. Ларионова. – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2019. – 235 с.
15. Левушкина С. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – Ставрополь: Секвойя, 2017. – 80с.
16. Менеджмент организации: учебник – Под общ. ред. С. А. Шапиро. – Москва, Берлин: Директ-Медиа, 2020. - 564 с.
17. Михненко П. А. Теория менеджмента: Учебник / П. А. Михненко. – 4-е изд., стер. – М.: Университет «Синергия», 2018. – 520 с.
18. Ополченова Е. В. Современный стратегический анализ: учебное пособие / Е. В. Ополченова; Российская международная академия туризма. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Университетская книга, 2016. – 109 с.
19. Попова Н. Ф. Основы управления в правоохранительных органах: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Н. Ф. Попова. – 2-изд., перераб. и доп. – М.: Изд. Юрайт, 2019. – 287 с.
20. Стратегический менеджмент / П. А. Михненко, Т. А. Волкова, А. Л. Дрондин, А. В. Вегера. – М.: Университет «Синергия», 2017. – 304 с. (Серия «Легкий учебник»).
21. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Управление инновациями. Модуль VII: учебно-практическое пособие / В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХ и ГС. – 2016. – 112 с. – (Модульная программа «Руководитель ХХI века»).
22. Черников В. В. Органы охраны правопорядка: учебник – 4-е изд., изд. Проспект. – 2018. – 736 с.
Статьи
23. Коричев С. К. Организация массового спорта и спорта высших достижений в Министерстве обороны Российской Федерации / С. К. Коричев, В. Н. Амелькин. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2017. - №10 (144). – с. 391-393. – VRL: https://moluch.ru/archive/144/40467/
24. Осипова Елена: Всеволожские росгвардейцы – первые в области. - Газета «Всеволожские вести». - 19.02.2021. - №12.
25. Савина Е. А. Теоретические основы вневедомственной охраны в рамках структуры национальной гвардии РФ. / Е. А. Савина. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2020. - №42 (332). – с. 249-254. – VRL: https://moloch/ru/archive/332/74184/
26. Устинов Д, Кышка Е. Комплекс видеоконтроля обстановки «Дозор 78-ВВ» и его применение. / Сборник учебно-методических материалов. / Журнал «Войсковой вестник». – 2021. - №4. – с. 31-35.