Для успешной реализации проектных задач в условиях дефицита времени первостепенное значение приобретает этап предварительного планирования. В рамках данной стадии необходимо определить полный список предстоящих работ, оценить объём трудозатрат на каждую из них и сверить продолжительность всего проекта с установленными сроками выполнения. Этот подход позволяет синхронизировать выполнение проектных мероприятий с временными ограничениями, продиктованными требованиями заказчика или внутренними нормативами организации.
На этапе инициации проекта наиболее важную роль играет технико-экономическое обоснование (ТЭО), которое служит основой всей проектной документации. Оно подготавливается проектным офисом и входит в пакет материалов, предназначенный для рассмотрения заказчиком. Главная задача ТЭО - аргументировать целесообразность проекта, а также продемонстрировать его потенциальную пользу и экономическую эффективность при внедрении.
1. Построение ленточного графика
2. Расчет затрат на разработку
2.1. Составление сметы затрат на разработку
2.1.2. Затраты на оплату труда
3. Составление сметы затрат на изготовление опытного образца
3.1. Составление сметы затрат на изготовление
3.1.2. Комплектующие для изготовления опытного образца.
3.1.3. Затраты на электроэнергию
3.1.4. Затраты на оплату труда
отсутствует в работе (не требовался)