Производственная практика (технологическая (проектно-технологическая) практика). Росдистант. 38.03.02 Менеджмент

Уважаемый покупатель, новую работу можно заказать перейдя в личные сообщения!

Выполнение курсовых, практик, лабораторных, тестов, ККР.

По предложениям обращайтесь в личные сообщения.

Шифр и наименование направления: 38.03.02 Менеджмент

Профиль: Производственный менеджмент

Тема: «Разработка мероприятий по разработке и внедрению стратегического плана развития предприятия».

Практическое задание 2

Этап практики - Теоретический этап

Задание. Провести обзор литературных источников, анализ фактов и мировых достижений по выбранной теме работы.

Методические указания

1.                Определить объект и предмет исследования производственной практики (технологической (проектно-технологической)) 1;

2.                Определить цель и задачи прохождения производственной практики (технологической (проектно-технологической)) 1;

3.                Провести литературный обзор по выбранной проблеме исследования.

4.                Рассмотреть методы и методики оценки предмета, а также объекта исследования, которые существуют в теории. 

5.                Определить основные направления совершенствования предмета исследования.

6.                Сформулировать выводы по выполненному заданию.

Рекомендуемые темы

1.                Повышение эффективности деятельности предприятия за счет внедрения инструментов бережливого производства

2.                Разработка мероприятий по сокращению (снижению) логистических затрат на основе внедрения инструментов «бережливого производства»

3.                Повышение эффективности деятельности предприятия на основе внедрения TQM-подхода.

4.                Разработка мероприятий по сокращению (снижению) трансформационных затрат на основе функционально-стоимостного анализа.

5.                Разработка мероприятий по сокращению (снижению) трансформационных издержек на основе Kaizen-Costing.

6.                Разработка мероприятий по сокращению (снижению) логистических издержек на основе аутсорсинга.

7.                Разработка мероприятий по совершенствованию управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия.

8.                     Разработка мероприятий по совершенствованию управления производственными процессами на предприятии.

9.                     Разработка мероприятий по совершенствованию управления качеством продукции на предприятии.

10.                Разработка мероприятий по совершенствованию производственной структуры предприятия.

11.                Разработка мероприятий по разработке и внедрению стратегического плана развития предприятия.

12.                Разработка мероприятий по совершенствованию управления снабжением на предприятии.

13.                Разработка мероприятий по управлению предпринимательскими рисками на предприятии.

14.                Разработка мероприятий по снижению непроизводительных затрат и потерь рабочего времени на основе концепции «управления ограничениями».

15.                Совершенствование управления инновационным потенциалом предприятия (организации) и мероприятия по его развитию.

16.                Разработка мероприятий по управлению затратами на содержание и развитие предприятия.

Практическое задание 3

Этап практики - Практический этап

Задание. Дать характеристику объекта, предмета и методов исследования.

Провести анализ факторов, влияющих на результирующий показатель. Дать оценку результатов.

Методические указания

В состав материалов данного задания предлагается включить следующие сведения:

-                  полное и сокращенное название организации;

-                  краткая история развития организации;

-                  юридический адрес и фактическое местонахождение организации;

-                  миссия, цель и задачи функционирования;

-                  основные направления деятельности фирмы;

-                  краткая характеристика основной продукции (услуг) фирмы;

-                  организационная структура управления предприятия (Рисунок 1)

-                  основные экономические показатели деятельности фирмы за 3 года, приведенные в таблице 1.

-                  выполнить анализ изменения показателей, приведенных в таблице 1, с указанием причин отклонений. Анализ проводится не менее чем за 3-и года с отражением показателей на графиках.

-                  сделать выводы по результат проведенного анализа деятельности организации.