В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
Угрозы организации – это:
ужесточение законов по охране окружающей среды
отрицательные факторы внешней среды
глобализация экономических процессов
Правовой фактор макросреды включает в себя:
особенности трудового законодательства
уровень осознания проблемы здоровья и безопасности
возможные изменения законодательства
возможность лоббирования законов
Политический фактор макросреды рассматривает:
степень политической стабильности
влияние приближающихся политических выборов
уровень инфляции
ВВП и динамика его изменения
Социальный фактор макросреды включает в себя:
уровень осознания проблемы здоровья и безопасности
уровень жизни населения
изменение социальной структуры общества
степень развитости аспектов безопасности
...- инструмент, позволяющий учесть независимое мнение всех участников группы экспертов по обсуждаемому вопросу путем последовательного объединения идей, выводов и предложений и прийти к согласию.
Метод Дельфи
Матраца БКГ
Модель Портера
... включает общие факторы, которые не оказывают влияния на краткосрочную деятельность предприятия, но могут влиять на его долгосрочное развитие.
микросреда
макросреда
5 движущих сил модели Портера:
государство
действующие конкуренты
новые конкуренты
покупатели
производители товаров-заменителей
поставщики
Возможность воздействия на конкурентную борьбу каждой из движущих сил модели Портера определяется двумя факторами: экономическим потенциалом и структурой.
Нет
Да
Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления - это:
факторы внешней среды косвенного воздействия
факторы внешней среды прямого воздействия
факторы внутренней среды
Кто может являться серьезной угрозой на рынке при снижении барьеров входа?
новые конкуренты
действующие конкуренты
поставщики
Микросреда включает:
поставщиков
сотрудничество с другими странами
покупателей
К факторам микросреды, которые должны быть исследованы для разработки стратегии, относят ресурсы фирмы, конкуренцию, посредников, покупателей, поставщиков и контактные аудитории.
Да
Нет
... – это широко распространенный метод, позволяющий определить наиболее вероятные ситуации в будущем. Определяются тенденции развития компании и формируется список возможных вариантов будущего состояния компании.
Модель Портера
Метод сценариев
Метод Дельфи
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!