Тестирование: Общий менеджмент
Готовый тест с ответами по курсу «Общий менеджмент» для студентов МФЮА.
Включает 30 вопросов с правильными ответами, актуальные на 2025 год.
1.Недостатком функциональной организационной структуры управления
предприятием является
Выберите один ответ:
a. простота продвижения специалистов на более высокооплачиваемые
должности;
b. наличие звена, занимающегося стратегическим планированием;
c. видение проблем осложнено высокой концентрацией специалистов;
d. интересы организации зачастую важнее интересов подразделения;
e. правильного ответа нет
2.К числу преимуществ линейной организационной структуры управления
предприятием не относится
Выберите один ответ:
a. ответственность руководителя четко выражена;
b. система связей подразделений и функций четко определена;
c. неопределенная система руководства
d. правильного ответа нет
e. единоначалие
3.Двойное подчинение, как начальнику функционального подразделения, так и руководителю проекта характерно для организационной структуры управления
Выберите один ответ:
a. матричная;
b. правильного ответа нет
c. функциональная;
d. дивизионная;
e. линейная;
4.К числу преимуществ дивизионной организационной структуры управления
предприятием не относят
Выберите один ответ:
a. наличие более тесной связи производства с потребителями;
b. правильного ответа нет
c. высокая реакция на изменения;
d. оптимальность для многопрофильных предприятий;
e. реакция на изменения;
5.Какая функция процесса управления характеризуется определением информационных связей между департаментами организации и объектами внешней среды
Выберите один ответ:
a. планирование;
b. стимулирование
c. организация;
d. контроль;
e. моделирование;
6.Какая функция процесса управления характеризуется поощрением и наказанием сотрудников в соответствии с результатами трудовой деятельности
Выберите один ответ:
a. стимулирование
b. организация;
c. контроль;
d. планирование;
e. моделирование;
7.Какой принцип управления характеризуется минимизацией звеньев и уровней управления для обеспечения упрощения структуры
Выберите один ответ:
a. инициативы;
b. стабильности и гибкости;
c. рациональности
d. эффективности;
e. специализации;
8.Характеристикой руководителя, какого уровня управления, является контроль работы персонала на вверенном участке
Выберите один ответ:
a. операционный;
b. управленческий
c. высший;
d. средний
e. институциональный;
9.Какая функция процесса управления характеризуется сопоставлением текущего состояния объекта управления с планируемым, с последующим выявлением расхождений, оценкой, регулированием для устранения существенных расхождений
Выберите один ответ:
a. планирование;
b. организация;
c. моделирование;
d. контроль;
e. стимулирование.
10.Представителем классической школы менеджмента являлся
Выберите один ответ:
a. Ф. Гилберт;
b. А. Файоль
c. Г. Гант;
d. М. Вебер
e. Ф.У. Тейлор;
11.К числу преимуществ матричной организационной структуры управления предприятием не относят такие факторы как
Выберите один ответ:
a. относительная автономность проектных групп
b. правильного ответа нет
c. относительная автономность программных комитетов
d. низкая гибкость;
e. ориентация на спрос и цели;
12.Понятие "предпринимательство" было введено в
Выберите один ответ:
a. начале XVII века;
b. середине XVIII века.
c. начале XVIII века;
d. середине XVII века;
e. конце XVII века;
13.Какой принцип управления определяет получение прибыли как основную внутреннюю цель предприятия
Выберите один ответ:
a. стабильности и гибкости
b. рациональности;
c. инициативы;
d. специализации;
e. эффективности;
14.Характерной особенностью, какого вида менеджмента, является реализация мер по выработке комплекса стратегий, формированию потенциала успешного развития, обеспечению стратегического контроля за осуществлением деятельности
Выберите один ответ:
a. оперативный;
b. стратегический;
c. общий;
d. нормативный
e. функциональный;
15.Какая функция процесса управления характеризуется определением будущего желаемого состояния объекта управления и мероприятий, обозначенных к реализации для перехода из текущего положения в желаемое.
Выберите один ответ:
a. планирование;
b. контроль;
c. моделирование;
d. стимулирование.
e. организация;
16.Частными принципами управления не являются
Выберите один ответ:
a. специализации;
b. инициативы;
c. рациональности;
d. эффективности
e. стабильности и гибкости;
17.Расчетно-аналитический метод определения нормы управляемости базируется на таких трех факторах как
Выберите один ответ:
a. объем информации, ценность информации, информативность;
b. штат, квалификация кадров, адаптация;
c. правильного ответа нет
d. характер работ, виды работ, качество выполняемых работ;
e. характер работ, затраты рабочего времени, объем информации;
18.К числу основных требований, предъявляемых организационной структуре, относится
Выберите один ответ:
a. нестабильность;
b. отсутствие понимания задачи;
c. направленность на процесс
d. устойчивость;
e. неясность;
19.К числу преимуществ функциональной организационной структуры управления предприятием относится
Выберите один ответ:
a. правильного ответа нет
b. сложности при выработке совместных решений;
c. выработка совместных решений упрощена;
d. удобство общения сотрудников занятых различными видами работ;
e. единоначалие;
20.Характерной особенностью, какого вида менеджмента, является реализация мер по разработке оперативных и тактических мер в сфере практической реализации принятых стратегий развития предприятия
Выберите один ответ:
a. оперативный;
b. общий;
c. функциональный;
d. нормативный.
e. стратегический;
21.Характеристикой руководителя, какого уровня управления, является деятельность в области координации внутри предприятия
Выберите один ответ:
a. операционный;
b. низовой;
c. институциональный;
d. высший;
e. управленческий
22.Характеристикой руководителя, какого уровня управления, является формирование целей и политики предприятия, а также принятие решений по стратегическим вопросам
Выберите один ответ:
a. управленческий.
b. средний;
c. операционный;
d. низовой;
e. высший;
23.В соответствии с классификацией Г. Кунца выявлено подходов к управлению
Выберите один ответ:
a. шесть
b. пять;
c. четыре;
d. три;
e. два;
24.Какой экономист ввел в оборот понятие "предпринимательство":
Выберите один ответ:
a. И.Т. Посошков.
b. Р. Кантелон;
c. Д. Юм;
d. А. Стит;
e. Г. Гиггс;
25.Допустимое число подчиненных одному руководителю исполнителей
Выберите один ответ:
a. правильного ответа нет.
b. норма управляемости;
c. портфель управляемости;
d. трудовые ресурсы;
e. фонд;
26.Недостатком дивизионной организационной структуры управления предприятием является
Выберите один ответ:
a. единоначалие;
b. перегруженность управленцев;
c. правильного ответа нет.
d. преимущество горизонтальных связей;
e. высокий уровень взаимодействия штабных структур;
27.Характерной особенностью, какого вида менеджмента, является реализация мер по разработке и осуществлению философии предприятия, его предпринимательской политики, а также формированию общих стратегических намерений
Выберите один ответ:
a. функциональный;
b. оперативный;
c. общий;
d. нормативный
e. стратегический;
28.Общими принципами управления не являются
Выберите один ответ:
a. эффективности;
b. системности;
c. эффективности
d. инициативы;
e. социальной ответственности;
29.Менеджмент как самостоятельная научная дисциплина начал развиваться в
Выберите один ответ:
a. начале XVII века;
b. конце XVIII века;
c. начале XVIII века;
d. конце XIX века
e. конце XVII века
30.К уровням управления не относится
Выберите один ответ:
a. операционный;
b. национальный;
c. институциональный;
d. высший
e. средний;
